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曹磊:中國服裝產(chǎn)業(yè)造就了淘寶網(wǎng)及大批電商品牌
發(fā)布時間:2014年09月22日 09:53:59

(電子商務研究中心訊)  摘要:9月21日,網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊在接受《新商報》記者采訪時表示,“大家都在討論阿里的財富神話,但其實背后隱藏的一個重要信息值得每一個服裝業(yè)人士深思:淘寶最早就是靠服裝銷售起家的,從某種角度上說,是中國服裝產(chǎn)業(yè)造就了淘寶、阿里的核心業(yè)務,也造就一大批電商品牌。”

  以下為該報道原文全文,原題:《服裝企業(yè)做電商準備好變招了嗎?》

  阿里巴巴登陸紐交所,市值已超2300億美元,這個“神話”不但成為朋友圈里最熱門的刷屏話題,同時,也在鼓舞著越來越多要跟互聯(lián)網(wǎng)做生意的行業(yè)和企業(yè)。昨天,大連服博會的現(xiàn)場,一場服裝紡織電商峰會成為本屆服博會上最熱門的論壇之一,以至于開場10分鐘后,工作人員還在不斷地向會場內增加臨時座椅。網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊、馬克華菲電子商務總經(jīng)理王丹、威富集團前總監(jiān)郭璐、阿里巴巴集團政策研究室副主任游五洋等各路大腕都出現(xiàn)在昨天的論壇上。

  A

  淘寶最早靠服裝銷售起家

  “大家都在討論阿里的財富神話,但其實背后隱藏的一個重要信息值得每一個服裝業(yè)人士深思:淘寶最早就是靠服裝銷售起家的,從某種角度上說,是中國服裝產(chǎn)業(yè)造就了淘寶、阿里的核心業(yè)務,也造就一大批電商品牌。”網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊表示,該中心監(jiān)測數(shù)據(jù)表示,2013年中國服裝網(wǎng)購市場規(guī)模已經(jīng)達到4349億元,同比增長42.8%,占中國整個網(wǎng)購市場的23.1%,成為中國服裝消費的重要方式之一。而服裝行業(yè)滲透率已經(jīng)達到21.7%,同比增長5.8%。

  而同期,全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售單價同比上漲僅為2.9%。“我們預計,2014年中國服裝網(wǎng)購市場整體規(guī)模將超過6153億元,在服裝零售金額和數(shù)量增幅放緩的背景下,服裝電子商務發(fā)展勢頭仍然呈現(xiàn)迅較大空間。”

  B

  服裝企業(yè)躍躍欲試做電商

  電商一直被認為是個創(chuàng)造奇跡的地方,淘寶網(wǎng)上,一個個服裝品牌從零到億的故事讓很多服裝企業(yè)激動不已,并且躍躍欲試。但在阿里巴巴集團政策研究副主任游五洋看來,電商平臺不斷創(chuàng)造品牌財富奇跡的背后,在渠道與企業(yè)之間,其實還存在一個無法回避的問題:互聯(lián)網(wǎng)個性化消費與大生產(chǎn)的矛盾。“以淘寶為例,電商平臺的服裝銷售已經(jīng)以多品種、小批量、快翻新為趨勢,而大部分企業(yè)生產(chǎn)端的設備、工藝、流程、制度甚至理念都是為大生產(chǎn)而準備。”記者也曾經(jīng)采訪過大連的不少服裝企業(yè),他們也表示,淘寶所代表的這種個性化的訂單其實給企業(yè)帶來了很多挑戰(zhàn),比如品質保障難、工期控制難、成本控制難等等。

  但電商顯然正在改變這一切。游五洋表示,目前,江浙及廣東的不少服裝企業(yè)已經(jīng)正在為此改變。“比如,一些工廠的車間已經(jīng)從以往的100件打包分裝,變成了十幾件、幾件甚至單間的分包,為小訂單生產(chǎn)訂制了小型自動裁床、小型面料染缸等等。”這種轉變帶來,必然是更為集中的訂單,相比他們,大連企業(yè)與電商接軌的步伐顯然要慢些。

  C

  服裝企業(yè)做電商

  沒想的那么簡單

  “目前傳統(tǒng)企業(yè)轉型做電商的,已經(jīng)占到新增電商企業(yè)比例的70%,”馬克華菲電子商務總經(jīng)理王丹表示,傳統(tǒng)企業(yè)做電商其實是有著自己的先天優(yōu)勢的,因為對行業(yè)更了解。但傳統(tǒng)企業(yè),尤其是服裝企業(yè)做電商的問題是,只是把電商當成一個單純的銷售模式。而其實,電商絕非“做網(wǎng)購”這么簡單。“企業(yè)真正需要的是電商思維,比如,必須學會利用電商渠道積累的大數(shù)據(jù)做企業(yè)的成本、款式開發(fā)、地區(qū)差異化等等分析,進而重新整合企業(yè)的生產(chǎn),電商渠道的銷售模式會帶來企業(yè)集約化采購、訂單預期以及使零庫存成為可能,但這一切,要求企業(yè)建立一種真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。”

  在具體執(zhí)行層面上,王丹也給出了很多建議,他認為,目前服裝企業(yè)自建B2C平臺并沒有太成功的案例,而企業(yè)自建這種平臺的流量成本也非常高,因此他建議大連的中小型服裝企業(yè)可以通過先進入一個電商平臺來發(fā)展渠道。但在具體執(zhí)行中,一定要注意權衡線上線下沖突的問題??繜X促增長的方式來做大規(guī)模,并不適合更多中小型傳統(tǒng)服裝企業(yè)。(來源:新商報 文/孫霞)

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