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論文:中國亟需構建基于大數據的互聯網金融監(jiān)管系統
發(fā)布時間:2015年04月14日 09:55:08

(電子商務研究中心訊)  近三年,P2P向信用中介的演變,實質上打破了我國嚴格的金融牌照管理制度。P2P業(yè)務演進的廣度和深度遠超預期,對傳統金融的滲透日強,且跨業(yè)經營,構成一條包容萬象的影子銀行通道,風險不容忽視。構建全新的監(jiān)管思維,建立一套適用的數字監(jiān)管系統迫在眉睫。

  背景之一:監(jiān)管不適加劇金融行為扭曲

  金融的移動互聯化和新型機構的不斷涌現,導致現有監(jiān)管架構已經不適應創(chuàng)新型金融監(jiān)管需要,主要體現在以下三方面:一是,現行以機構屬性劃分的分業(yè)監(jiān)管,以及監(jiān)管的考評和管理體系,對改頭換面而行金融之實的新型機構,往往缺乏主動監(jiān)管動力,構成傳統金融與新型金融機構監(jiān)管的“雙軌制”,有失監(jiān)管公允,并刺激了正規(guī)金融機構“出逃”現有監(jiān)管。二是,對監(jiān)管機構設定過多目標,附加多重訴求,導致監(jiān)管政策出臺需平衡的各種關系復雜化,缺乏對創(chuàng)新型金融機構監(jiān)管的快速反饋機制,反向刺激了監(jiān)管套利。三是,監(jiān)管缺乏獨立性,無論是監(jiān)管決策與執(zhí)行,還是監(jiān)管者與被監(jiān)管者身份轉換,均缺乏嚴格的隔離制度,弱化了監(jiān)管的權威與監(jiān)管使命。

  上述監(jiān)管不適,加劇了金融市場的行為扭曲:一是,正規(guī)金融強監(jiān)管導致強抑制。表現為強金融牌照管理、計劃式的金融管控、以及對金融的某些行政管理,傳統金融創(chuàng)新的彈性低;二是,灰色地帶放任自流。各種名目不一但金融屬性明確的機構,脫離監(jiān)管,套利之風從屌絲起家,迅速蔓延到大民資系、國資系、正規(guī)金融機構;三是,“只聞樓梯響,不見人下來”的長時間監(jiān)管缺位,讓P2P這場以普惠金融和技術革新驅動的變革,異化為一場瘋狂的監(jiān)管套利“圈地運動”,泥沙俱下,倒逼監(jiān)管的同時也構成了一種監(jiān)管綁架。據網貸之家數據,中國P2P平臺數從2014年1月的880家,猛增到今年3月的1728家,同期的問題平臺由104家增加到550家。多數平臺脫離了P2P的本質,變成信用中介。

  上述問題的根本原因在于,構建于傳統金融之上的金融監(jiān)管體系已經不適應金融新生態(tài)。在金融向移動互聯化、數字化、跨境化、跨業(yè)化、場景化、泛資管化演進的大趨勢下,單個金融機構的功能綜合化,難以準確定性機構的單一屬性,按機構劃分的分業(yè)監(jiān)管很難進行全方位的監(jiān)管覆蓋。

  而監(jiān)管缺位所導致的金融風險,殷鑒不遠。發(fā)生在2008年的金融危機,原因之一是影子銀行逃離了監(jiān)管視野,導致危機來臨時,金融機構之間難以評判對方的風險敞口,從而加劇恐慌,流動性枯竭;而危機救助時,監(jiān)管也難以快速評估整體市場的風險敞口,延宕危機處理時間,增加危機處理成本。7年之后的今天,世界依然沒有走出陰影。而危機后,曠日持久、工程浩繁的監(jiān)管改革的核心,正是修繕既有監(jiān)管體系,減少監(jiān)管漏洞,并構建良好的監(jiān)管協調機制。由機構監(jiān)管向功能監(jiān)管和目標監(jiān)管演進,強化監(jiān)管獨立性,是本次金融危機的深刻教訓所得。

  背景之二:P2P超越金融創(chuàng)新異化為影子銀行

  P2P的本質,是投資者與融資者通過互聯網低成本達成交易,是一種直接融資。投資者持有經拆分的債權,通過小額分散投資來接近市場風險均值。而平臺起到的是信息和交易撮合的作用,并通過信用評分等進行風險審核。

  從這個意義上說,P2P是對銀行的一種顛覆,它顛覆了銀行作為信用中介的間接融資模式。在銀行時代,銀行解決的是兩大問題:一是投融資雙方的信息不對稱;二是專業(yè)的風險管理。但互聯網的零邊際成本特性,讓投融資雙方的需求對接低成本實現,這弱化了銀行信息中介的職能;而如果與移動互聯化的金融服務場景對接,通過大數據、活數據,完成信用畫像,就可以精準信用定價,完成直接融資,實現信用放款。

  但這種純粹的P2P很難實現。最大的難題,正是風險評估。當前基于大數據的探索,尚難完成信用風險的精準評估。于是,Lending Club作為P2P先行者,經由本票模式、銀行模式、證券模式,但其風險評估皆強依賴于FICO評分。

  P2P在美國的發(fā)展基礎,一是征信基礎工程較為完備,可實現風險定價,從而可以線上完成投融資雙向獲客,并線上達成交易;二是較完備的功能監(jiān)管體系,讓新業(yè)務能快速功能定位并納入現有的監(jiān)管體系。美國對LC的證券業(yè)務屬性定位,以及將其納入SEC和消費者保護局、聯邦存款保險公司的多重監(jiān)管架構,正說明了這種完備的金融基礎工程和監(jiān)管協調的優(yōu)勢。

  而中國P2P異化為類銀行機構,亦有現實原因。一是,純信息中介幾乎沒有生存空間。純網絡信息中介存在的前提是,能夠線上完成信用評估和定價;二是,能夠有效隔離平臺的道德風險,并實現破產隔離。目前,前者缺乏征信基礎工程,后者缺乏法律保障和消費者保護。二是,剛性兌付成風。平臺不得不通過龐大的線下人力投入或與小貸、擔保公司等合作,完成貸前審核,介入信用管理和信用擔保。三是,無監(jiān)管導致劣幣驅逐良幣,資金池業(yè)務大行其道,P2P平臺向兩端演化:一是影子銀行平臺,期限錯配,甚至通過創(chuàng)新,演變?yōu)樨泿艅?chuàng)造的杠桿平臺;二是借道銀證?;荣Y管通道,平臺主導設計名目繁多的理財產品,變成與傳統金融機構強滲透交織的債權交易和理財銷售平臺。

  P2P的亂象,已經超越了互聯網金融創(chuàng)新的范疇。如果不能通過互聯網的數據獲取能力,完成對一筆信用的全生命周期管理與評估,那么除了交易渠道的變革,難覓其對傳統金融的風險管理技術的革新。由于其借助互聯網完成的信用評估能力有限,且要繞道監(jiān)管,通道費用高企,降低企業(yè)融資成本的效果打折。

  但造成的監(jiān)管挑戰(zhàn)是現實的。一是,央行近年為應對影子銀行而苦心孤詣構建的社會融資總量監(jiān)控,再次留下灰色地帶;二是,平臺成為信用通道,讓宏觀金融調控效果大打折扣;三是,跨業(yè)經營,且與傳統金融的滲透交織,導致風險傳導復雜,系統性風險評估難度提高;四是,監(jiān)管協調的成本高昂;五是,在現有監(jiān)管架構下,導致監(jiān)管責任不清,監(jiān)管成本與監(jiān)管有效性平衡難度提高。

  監(jiān)管變革:構建數字監(jiān)管系統

  毫無疑問,面對百花齊放、加速演化的P2P平臺,龐大的監(jiān)管體系、監(jiān)管力量投入的傳統金融監(jiān)管方式,已經不適用。借助互聯網和云計算,構建全新的數字監(jiān)管系統,是中國亟需完成的金融基礎工程。

  所謂數字監(jiān)管系統,是以云計算為技術基礎,以標準化的監(jiān)管數據庫為依托,通過接入金融機構后臺端口,構建對金融平臺業(yè)務全生命周期的互聯網監(jiān)管大數據系統,從而完成“活數據”動態(tài)監(jiān)管。此監(jiān)管數據庫將天然形成一套征信數據系統。數字監(jiān)管系統,除了適用P2P類機構,還適用于其它新型金融機構,如小貸公司、擔保公司等,目前,該類機構多由中央與地方協調監(jiān)管,以自律管理為主,處于弱監(jiān)管之下。

  以監(jiān)管數據庫系統建設為抓手,可以構建“一行三會”之間的數據共享機制,并統籌中央與地方監(jiān)管協調的新格局。其建設可以采用中央與地方共建的方式,由中央財政資金與地方財政配套完成,并建立分級數據共享。

  但云端數據庫建設的前提是,數據的嚴格標準化,對于統計口徑應該給出統一規(guī)范。忽視數據的標準化建設,將使數據庫的價值大打折扣,乃至報廢。數字監(jiān)管系統的建立,將改變目前“人工報數”的被動監(jiān)管、事后監(jiān)管格局。由于數據實時更新,造假成本增加,提高監(jiān)管有效性。在數字監(jiān)管系統之上,實行行業(yè)自律管理為主,才能既做到監(jiān)管覆蓋,又為金融創(chuàng)新留下空間。

  反之,如果沿用銀行監(jiān)管思維,以資本管理、杠桿約束為主要抓手,可能導致三種結果:一是,資本監(jiān)管和杠桿監(jiān)管,等于默認了P2P平臺的信用中介屬性,相悖于信息中介平臺的定位,是對當前監(jiān)管套利圈地運動的放行。二是,造成創(chuàng)新約束,滋生新的監(jiān)管套利。新巴塞爾資本協議使金融機構承擔了強大的監(jiān)管成本,成為中國近五年影子銀行盛行重要原因之一,金融機構大量借助通道,表內轉表外,逃避監(jiān)管。在此情況下,如何平衡監(jiān)管成本與監(jiān)管有效性,已經成為近兩年國際社會反思之一。三是,監(jiān)管有效性低。全新的金融生態(tài),金融向移動互聯化和數字化加速演進,線下以資本為抓手的監(jiān)管方式,并不能有效進行線上金融監(jiān)管。

  建議:將P2P納入多層次資本市場 重新定位

  構建全新的數字監(jiān)管系統,更需要正確認識P2P平臺屬性。P2P平臺應該成為中國多層次資本市場建設的一個組成部分。目前,中國已經構建了證券交易的主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域股權交易市場、券商OTC市場等多層次股權交易市場,而P2P則應成為公開的小額債權或收益權憑證交易平臺,屬于多層次資本市場建設的范疇。

  監(jiān)管當局應通過相應監(jiān)管手段引導P2P走向投融資信息交易平臺,以加強信息披露、提高透明度建設為抓手。

  透明度建設的重要意義在于:保證信息披露透明度,是投資者有效識別風險的前提,是打破剛性兌付的基本保障。平臺透明度提高,有助于建立市場對平臺的自發(fā)管理,也使行業(yè)自律監(jiān)管有了基礎,而非抱團取暖。透明度建設,有助于平臺加強自我約束,實現一定程度的自我管理。

  進一步,在法律層面,應該清晰界定小額債權和股權眾籌的公募豁免條款。同時,在《證券法》修訂之時,完善中國的“證券”定義,擴大證券的內涵,也已迫在眉睫。(來源:輿情大數據;文/杜艷;編選:網經社)

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