(電子商務研究中心訊) 按摩中醫(yī)理療服務O2O平臺華佗駕到于上個月已完成1000萬美元A輪融資，由王亞偉擔任董事長的千合資本領投，阿里系基金跟投。這是該公司第二次爆出融資消息：此前華佗駕到就從風投和天使投資人獲得過1000萬人民幣天使融資。華佗駕到COO林子萱向億歐網透露，此輪融資主要用于市場推廣和打造技術壁壘。
華佗駕到成立于2014年10月，正式上線于2014年12月20日，隸屬于北京華拓駕到網絡科技有限公司，創(chuàng)始人是尋天衢，COO是林子萱。其商業(yè)模式是整合線上線下優(yōu)勢資源和線上大數據管理技術，用戶在平臺上直接選擇技師；未來將向中醫(yī)行業(yè)全品類服務拓展，提供中醫(yī)咨詢和用戶治療方案，打造一個中醫(yī)領域的健康管理平臺。目前，正在全國一百多個城市擴張。
近半年，按摩O2O領域頻繁曝出收購兼并消息，行業(yè)格局尚未明朗，兼并是接下來的大趨勢。億歐網5月文章《上門合并潮開啟，華佗駕到整合SPA Home》，報道了華佗駕到對上門SPA平臺SPA Home的收購案。一方面，燒錢大戰(zhàn)背后需要資本的支撐；另一方面，相對于其他上門服務，按摩服務具有市場體量大、頻率高、客單價高、擴展容易等特點：所以，有資金實力的O2O平臺砸錢教育市場、激發(fā)用戶，自動淘汰小玩家，繼而有可能出現類似于打車領域滴滴與快的合并，信息分類領域58同城與趕集聯(lián)合強強聯(lián)合的現象。通過規(guī)模效應縮短服務半徑，提升用戶體驗感的同時增加平臺技師收入水平的上門按摩O2O平臺，會在推拿市場占有一席之地。
移動互聯(lián)網時代，懶人經濟蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網+的概念讓資本瘋狂進入O2O領域，包括美業(yè)、餐飲、按摩、洗衣、洗車在內的個垂直領域遍地開花。據億歐網統(tǒng)計，2014年下半年至今，獲得天使輪融資和A輪融資的創(chuàng)業(yè)公司數量相比往年有大幅度增加，對創(chuàng)業(yè)公司的投資門檻越來越低，把一部分原本應該投B、C輪的錢投向了A輪，這會引起A輪項目的激增，各垂直領域競爭也越發(fā)激烈。到2015年底，或有七成創(chuàng)業(yè)公司會在B輪融資出現問題，達不到創(chuàng)始人的預期，難逃B輪死的命運，上門按摩O2O領域更加需要警惕。
華佗駕到可對標美國在線技師預約平臺Zeel。Zeel是一家美國在線技師預約平臺，可作為國內上門按摩O2O企業(yè)的參考范本。2012年1月就獲得150萬美元的Zeel，除了按摩、針灸、禪宗指壓，Zeel的垂直欄目包括按摩療法、個人訓練、瑜伽、普拉提、針灸、營養(yǎng)咨詢，平臺上也有多名專家和通過認證的健康執(zhí)業(yè)醫(yī)生：
1.Zeel幫助消費者尋找替代醫(yī)療服務提供者的方法，還可以了解應對壓力、疼痛、肥胖和其他問題的療法，瀏覽專業(yè)服務提供者的資料，查看服務價格，實時查看可預定服務的時間，并進行在線預訂。
2.消費者可以看到用戶評價，Zeel專家在其論壇上為用戶解答各種問題，同時其替代醫(yī)療資料庫則涵蓋了從針灸到指壓的各個方面。
3.Zeel從每個預約中收取10%左右的預訂費，致力于幫助人們找到在淋巴按摩、針灸治療戒煙療法、上門按摩等方面可以提供服務的專業(yè)人士的方法。
要發(fā)展成為垂直領域的大平臺，資金支持只是必要條件，除此之外，如何打造平臺壁壘，快速實現圈地運動是各家按摩O2O平臺接下來需要面對的關鍵問題。一方面獲取技師對平臺的企業(yè)認同感、公司歸屬感；另一方面，還必須厘清行業(yè)標準，形成良性競爭，提高各自的用戶體驗感。(來源：億歐網 文/徐青）
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