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當(dāng)前位置:100EC>>【融資事件】跨境電商優(yōu)集品獲千萬美金B(yǎng)輪融資
【融資事件】跨境電商優(yōu)集品獲千萬美金B(yǎng)輪融資
發(fā)布時間:2015年07月30日 08:58:55

(電子商務(wù)研究中心訊)  “未來零售平臺的趨勢應(yīng)該是:它所售賣的商品品類代表著未來3-5年大家想達(dá)到的生活狀態(tài)?!边@是采訪“

  “優(yōu)集品”是個專注于海外家居用品的垂直電商,成立于2011年,2014年8月獲DCM數(shù)百萬美金A輪融資,今年5月份完成B輪融資。團(tuán)隊向36氪獨家透露了此次的融資金額和投資方:數(shù)額在1200萬到1500萬美金之間,由韓國KIP領(lǐng)投,鐘鼎創(chuàng)投跟投。

  由于售賣的商品以“非標(biāo)”+“設(shè)計感”為主,“優(yōu)集品”的選品方案是:先通過一支遍布全球的買手團(tuán)隊來物色“好貨”,之后繞過層層代理商,直接從海外品牌商那采購商品,最后送至國內(nèi)的用戶手中。在這里,你可以找到意大利Guardini的烘焙模具、英國Bomb Cosmetics的沐浴香氛、日本Dretec的家用計量器、英國小王子御用的Aden+Anais嬰兒包巾等等小眾而兼具品質(zhì)的商品。

  據(jù)團(tuán)隊提供給36氪的數(shù)據(jù),目前“優(yōu)集品”的客單價在400-500元之間,SKU達(dá)1.2萬,典型的用戶一年至少有8次的購買行為。“這個客單價看來不低啊,會不會擔(dān)心你們的用戶偏小眾呢?”這是我的疑問。

  寧馨解釋道,經(jīng)過團(tuán)隊對于用戶行為數(shù)據(jù)的挖掘,他們發(fā)現(xiàn)客單價高的主要原因在于生活家居類關(guān)聯(lián)購買的效應(yīng)天然很強(qiáng),同時,老用戶建立了對“優(yōu)集品”品質(zhì)的信任之后,就容易越買越多。至于受眾人群,她認(rèn)為還會不斷擴(kuò)大,“我在12年前往日本當(dāng)?shù)乜疾斓倪^程中,就發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象:過去十年內(nèi),日本的百貨行業(yè)都處于一個逐漸疲軟的趨勢,唯獨逆勢向上的只有兩家:一個是我們熟知的“無印良品”,另一個就是同樣強(qiáng)調(diào)品質(zhì)生活館概念的Tokyu Hands。年輕一代的80后擁有自己的生活主張和個性化的消費需求,會跟隨自己的內(nèi)心去尋找兼具設(shè)計感和品質(zhì)的商品?!?/p>

  大家對于品質(zhì)電商的概念應(yīng)該不算陌生。之前網(wǎng)購市場不夠成熟的時候,用戶只能選擇花費大量時間從充斥著各類好貨、次貨和假貨的大平臺去“淘貨”,但隨著全民網(wǎng)購的熱潮掀起,電商用戶也開始進(jìn)一步的分層,當(dāng)中出現(xiàn)了一批追求品質(zhì)的中產(chǎn)階級人群。相比大費精力地淘貨,他們更愿意去某一個有品質(zhì)保障的平臺,在那里穩(wěn)定地買到高質(zhì)量的商品,不必?fù)?dān)心貨不對板等情況。在寧馨看來,電商的本質(zhì)是在解決信任問題:

  創(chuàng)立之初,“優(yōu)集品”也曾嘗試過售賣服裝品類,主打設(shè)計師品牌,不過最終還是放棄了。談及背后的原因,寧馨認(rèn)為有兩點:第一、能達(dá)到一定品質(zhì)的設(shè)計師服裝通常很難量產(chǎn),因此在價格上不容易兼具性價比;第二、服裝品類具有周期性,和潮流走勢有很大關(guān)聯(lián),難以像家居商品那樣,可以逐步從購買的歷史數(shù)據(jù)中積累、構(gòu)建出用戶的大致消費習(xí)慣。因此,當(dāng)前“優(yōu)集品”主打餐廚、有機(jī)個護(hù)類產(chǎn)品和家居軟裝三大品類,約占到總銷量的65%。

  寧馨介紹說,“優(yōu)集品”上80%的商品采用的是B2C自營模式,為了緩解庫存上的壓力,提升周轉(zhuǎn)率,團(tuán)隊會選擇售價在300元以下的商品(用戶容易規(guī)律性購買、品牌有一定知名度)來進(jìn)行自采自銷。除此之外20%的商品,平臺會通過與其他通路(零售品牌、海外電商)合作的方式進(jìn)行銷售,來避免庫存上的積壓。

  個人理解,“優(yōu)集品”從家居垂直品類切入是個不錯的選擇,因為其售賣的品類決定了它的受眾很大一部分是泛母嬰類的中產(chǎn)階級女性,她們普遍對品牌和品質(zhì)有更高的追求,也愿意為好的設(shè)計買單。不過,我們也不難發(fā)現(xiàn),眾多垂直品類起家的電商最后都走向了綜合平臺。背后的原因,除了過于垂直的電商存在本身的流量瓶頸外,居高不下的引流成本也要求著平臺對有效的客流做再次利用。若未來“優(yōu)集品”也選擇走上大而全的道路,如何始終牢牢把握住最初那批忠實的用戶,不讓他們漸行漸遠(yuǎn),應(yīng)該是個值得團(tuán)隊思考的問題。(來源:36氪)

  國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+交通”首部系統(tǒng)性巨著編撰工作啟動:

  作為中國電子商務(wù)研究中心“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫系列叢書第七部,國內(nèi)首部“互聯(lián)網(wǎng)+交通”系統(tǒng)性巨著——《Uber:開啟“共享經(jīng)濟(jì)”時代》正在編寫。該書首度揭秘估值超500億美元的初創(chuàng)公司Uber成功背后的秘密與商業(yè)邏輯,全面打開未來“共享經(jīng)濟(jì)”的大門?,F(xiàn)面向相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開展案例征集、招商合作、團(tuán)購征訂。聯(lián)系人:沈老師0571-85337217,郵箱:o2o@netsun.com。

  據(jù)悉,電商中心“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫系列其他多部已出版互聯(lián)網(wǎng)+系列叢書,在全國新華書店、機(jī)場中信書店,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國蘇寧易購、淘寶、微店、拍拍各大O2O渠道全線熱銷中,位居暢銷書排行榜前列。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費注冊體驗全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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