(電子商務研究中心訊) 2016年1月4日早間消息，好窩裝修創(chuàng)始人夏海向億歐網(wǎng)獨家透露，好窩裝修已經(jīng)完成1000萬元Pre-A輪融資，投資方為穩(wěn)國(廈門)基金，好窩裝修在2015年6月宣布完成400萬元天使輪融資。
據(jù)創(chuàng)始人夏海向億歐網(wǎng)介紹，好窩裝修成立于2015年6月，隸屬于成都安東尼科技有限公司，創(chuàng)始人夏海，總部位于成都，2015年7月15日正式上線。好窩裝修的團隊由網(wǎng)易運營、技術(shù)、騰訊產(chǎn)品、新空間首席設計師、瑞麗裝飾工程總監(jiān)等團隊組成，目前技術(shù)研發(fā)、UI、管理運營、市場營銷、平臺服務的員工已接近80人。
據(jù)創(chuàng)始人夏海向億歐網(wǎng)介紹好窩裝修的業(yè)務模式時提到，好窩裝修只做三件事情：第一，通過資源整合，砍掉家裝行業(yè)中材料采購的中間環(huán)節(jié)，把裝修價格降下來并將這部分利益反饋給客戶；第二，利用互聯(lián)網(wǎng)工具和系統(tǒng)優(yōu)化裝修管理模式，徹底解決掉傳統(tǒng)裝修中的各種陋習、將裝修過程規(guī)范起來，將裝修的效率提起來，真正解決行業(yè)痛點；第三，充分了解客戶需求，并圍繞“家”開發(fā)完善整個產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供一站式服務。未來好窩會整合更多的優(yōu)質(zhì)商家，將裝修同居家生活服務進行鏈接。
對于此次融資的資金安排，創(chuàng)始人夏海向億歐網(wǎng)透露，資金主要會用于四個方面:
第一，技術(shù)研發(fā)，完善和強大云ERP系統(tǒng)、內(nèi)容包括綜合信息處理系統(tǒng)、設計系統(tǒng)、營銷體系、客戶關系管理、成本控制、報價、派單管理、庫存管理、商品管理、施工過程管理、財務結(jié)算、售后服務等系統(tǒng)，減少裝修整體管理過程的溝通成本、人為因素以及存在的各種弊端漏洞，形成整體閉環(huán)。同時根據(jù)管理、工長、工人等不同角色，都有相關登錄端口。
第二，城市拓展，好窩明年開5-8個分城市。模式主要以城市合伙人和自營的方式。
第三，品牌建設和營銷體系搭建：包括推廣宣傳、渠道拓展、品牌建設、流量獲取等等。其次在業(yè)務開展方面，好窩同樣建立了共享經(jīng)濟模式，建立客戶合伙人、客戶推薦客戶、老客戶推薦新客戶等相關推薦激勵機制。
第四，消費和體驗升級，線上家裝商城建設和完善。
對于2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展趨勢，創(chuàng)始人夏海表示，2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的趨勢和解決的核心問題，已不再是透明化和標準化，而是消費、服務和體驗的升級，好窩從開始就在提倡一站式服務，是因為我們深知，透明化絕對不是一個企業(yè)的核心競爭力，做爆品(699/㎡)更不是。好窩最終想要解決的如何更好的讓客戶滿意，體驗更好。以699/㎡為例，有幾家都在說要做家裝界的小米和家裝界的iphone，但是裝修畢竟不是買手機，手機是快消品，我今年買了明年可能就會換，裝修不一樣，裝修是一次性做了就要5-10才能翻新。所以我們在產(chǎn)品標準化基礎上應該多去滿足客戶的需求。另外，好窩很多裝修客戶，在做裝修的同時，希望我們提供更多的家具、家電產(chǎn)品，因為裝修是一件麻煩的事情，他們希望通過一次性到位，而好窩的服務宗旨也是讓客戶省心省事。
億歐網(wǎng)認為，資本市場對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的關注由不斷投入轉(zhuǎn)為觀望態(tài)度，資本市場的熱度在2015年下半年稍稍有些降低，好窩裝修在這個時間節(jié)點得到資本的認可，實屬不易，這也在很大程度上助力春節(jié)后全力的擴張，明天春天對于大多數(shù)家裝企業(yè)而言，沒有資本的支持可能就會發(fā)展緩慢甚至一些競爭力不足的家裝企業(yè)開始釋放一些危險的信號，春節(jié)后考驗的不僅僅是企業(yè)在資本市場的認可程度，更大層面是取決于平臺自身的系統(tǒng)競爭力，也是各個平臺開始逐步全國化的關鍵時刻，假如不能魔練內(nèi)功快速復制的話，很有可能會逐漸淡出大眾的視線。(來源：億歐網(wǎng) 文/魯紅衛(wèi)）
