(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《廣州日報(bào)》采訪時(shí)表示，在新消費(fèi)的時(shí)代背景下，“精選電商模式”面對的是新消費(fèi)人群，以符合他們消費(fèi)觀的方式，通過深入上游供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)工廠直供、電商品牌“背書”，提供最優(yōu)性價(jià)比，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)和設(shè)計(jì)，追求簡約，追求精品，倡導(dǎo)環(huán)保，倡導(dǎo)生活美學(xué)，最大限度滿足新消費(fèi)族群的需求。以網(wǎng)易為例，網(wǎng)易考拉+嚴(yán)選+未央的完美“三駕馬車”崛起，成功匹配了中國新中產(chǎn)消費(fèi)升級和消費(fèi)升級的趨勢,整個(gè)網(wǎng)易系電商板塊有望分拆剝離，爭取獨(dú)立融資IPO，離“再造一個(gè)網(wǎng)易”又進(jìn)了一步。
曹磊指出，在經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展之后，目前整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售市場已形成“雙超多強(qiáng)”的格局(“雙超”：阿里巴巴+京東；“多強(qiáng)”：網(wǎng)易系(網(wǎng)易考拉+網(wǎng)易嚴(yán)選+網(wǎng)易味央)、蘇寧易購、唯品會、拼多多、亞馬遜中國、小米、聚美優(yōu)品、洋碼頭等)，市場份額基本穩(wěn)定，網(wǎng)民紅利逐漸消失，網(wǎng)絡(luò)零售市場進(jìn)入成熟期。現(xiàn)有電商之間的競爭則更多的是針對未來零售業(yè)趨勢的把握和布局，在用戶規(guī)模，市場滲透率無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步快速增長的背景下，唯有通過模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新方能制勝，在現(xiàn)有規(guī)模下提升效率、實(shí)現(xiàn)差異化競爭就顯得尤為重要。
曹磊認(rèn)為，對于供應(yīng)商，隨著國內(nèi)制造業(yè)升級，C2B、ODM生產(chǎn)模式也將幫助制造商降低市場需求的不確定性，從而制定更高效的生產(chǎn)計(jì)劃，并將庫存保持在更為健康的水平；而對于電商平臺，通過與制造商更密切的合作縮短價(jià)值鏈，以提供削減品牌溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)商品及實(shí)現(xiàn)更為穩(wěn)定、完善的服務(wù)。國內(nèi)消費(fèi)升級還在繼續(xù)，從未來一段時(shí)間來看，網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、小米米家、京東京造等所代表的向上游制造商滲透的品質(zhì)化精選電商模式，仍將是網(wǎng)上零售業(yè)升級的重要趨勢之一。
以下為報(bào)道全文《京東上線自有品牌“京造”電商巨頭紛紛“卡位”精選電商風(fēng)口》
近日，京東商城悄悄上架了自有品牌“京造官方旗艦店”，這也是京東商城首次嘗試精選電商聯(lián)合中國制造業(yè)的平臺。精品電商模式，儼然成了電商平臺巨頭、垂直電商和跨境進(jìn)口電商追逐的一大新“風(fēng)口”。精品電商模式成新風(fēng)口
記者登錄“京造官方旗艦店”看到，京東京造產(chǎn)品品類和網(wǎng)易嚴(yán)選、米家有品十分類似。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社不完全統(tǒng)計(jì)，截止目前，網(wǎng)易嚴(yán)選已有居家、餐廚、配件、服裝、電器、洗護(hù)、雜貨、飲食、嬰童、志趣10大種類，SKU超過10000個(gè)；淘寶心選有居家、洗護(hù)、餐廚、出行、嬰童、全球六大品類，454個(gè)SPU；京東京造擁有家居、餐廚、日用、箱包、洗護(hù)、穿搭在內(nèi)的六大品類，31個(gè)SPU。
根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有包括網(wǎng)易嚴(yán)選、小米米家有品、淘寶心選、當(dāng)當(dāng)優(yōu)品、必要商城、蜜芽兔頭媽媽甄選、京東京造等采用ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式的精品電商。此外，包括順豐、網(wǎng)易考拉海購、洋碼頭、聚美優(yōu)品等在內(nèi)跨境進(jìn)口電商平臺，則也紛紛上線了類似的優(yōu)選、精選頻道。
精選模式為何如此火爆？網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊向記者表示，在新消費(fèi)的時(shí)代背景下，“精選電商模式”面對的是新消費(fèi)人群，以符合他們消費(fèi)觀的方式，通過深入上游供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)工廠直供、電商品牌“背書”，提供最優(yōu)性價(jià)比，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)和設(shè)計(jì)，追求簡約，追求精品，倡導(dǎo)環(huán)保，倡導(dǎo)生活美學(xué)，最大限度滿足新消費(fèi)族群的需求。以網(wǎng)易為例，網(wǎng)易考拉+嚴(yán)選+未央的完美“三駕馬車”崛起，成功匹配了中國新中產(chǎn)消費(fèi)升級和消費(fèi)升級的趨勢,整個(gè)網(wǎng)易系電商板塊有望分拆剝離，爭取獨(dú)立融資IPO，離“再造一個(gè)網(wǎng)易”又進(jìn)了一步。
電商平臺自身業(yè)績增長內(nèi)生驅(qū)動
近年來零售電商行業(yè)創(chuàng)新不斷，涌現(xiàn)了多種新的模式，如新零售模式、社交拼團(tuán)模式、網(wǎng)紅直播電商模式、精選模式、微商分銷模式等，表明眾電商都在紛紛布局新業(yè)態(tài)，提前“卡位”新模式，不愿意錯(cuò)過任何一個(gè)有可能沖擊，乃至顛覆現(xiàn)有電商格局的新模式。
曹磊指出，在經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展之后，目前整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售市場已形成“雙超多強(qiáng)”的格局(“雙超”：阿里巴巴+京東；“多強(qiáng)”：網(wǎng)易系(網(wǎng)易考拉+網(wǎng)易嚴(yán)選+網(wǎng)易味央)、蘇寧易購、唯品會、拼多多、亞馬遜中國、小米、聚美優(yōu)品、洋碼頭等)，市場份額基本穩(wěn)定，網(wǎng)民紅利逐漸消失，網(wǎng)絡(luò)零售市場進(jìn)入成熟期?，F(xiàn)有電商之間的競爭則更多的是針對未來零售業(yè)趨勢的把握和布局，在用戶規(guī)模，市場滲透率無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步快速增長的背景下，唯有通過模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新方能制勝，在現(xiàn)有規(guī)模下提升效率、實(shí)現(xiàn)差異化競爭就顯得尤為重要。
向上游制造商滲透
近期關(guān)稅下降以及此前的四八新政跨境政策的延期，都透露了國家對于擴(kuò)大進(jìn)口貿(mào)易、促進(jìn)消費(fèi)升級、促進(jìn)供給側(cè)改革的堅(jiān)定決心?！ ?/p>
曹磊認(rèn)為，對于供應(yīng)商，隨著國內(nèi)制造業(yè)升級，C2B、ODM生產(chǎn)模式也將幫助制造商降低市場需求的不確定性，從而制定更高效的生產(chǎn)計(jì)劃，并將庫存保持在更為健康的水平；而對于電商平臺，通過與制造商更密切的合作縮短價(jià)值鏈，以提供削減品牌溢價(jià)的優(yōu)質(zhì)商品及實(shí)現(xiàn)更為穩(wěn)定、完善的服務(wù)。國內(nèi)消費(fèi)升級還在繼續(xù)，從未來一段時(shí)間來看，網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、小米米家、京東京造等所代表的向上游制造商滲透的品質(zhì)化精選電商模式，仍將是網(wǎng)上零售業(yè)升級的重要趨勢之一。
名詞解釋：ODM(Original Design Manufacturer)即原始設(shè)計(jì)制造商模式，是指由制造商設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后，被品牌方選中，配上品牌名稱或稍作改良來生產(chǎn)。若無特殊協(xié)議，在ODM模式中，產(chǎn)品的外觀、面料、尺寸等權(quán)益歸屬于制造商，制造商可將其方案和產(chǎn)品一并售于多個(gè)品牌方。(來源：《廣州日報(bào)》 文/倪明）
