(網經社訊)摘要：近日，電子商務研究中心主任曹磊在接受《揚子晚報》采訪時表示，餓了么與口碑合并是兩個公司之間的合并，并非兩個平臺的合并，對消費者體驗不會帶來直接的影響，但兩者將通過內部資源整合、打通商家共享等方面加以聯手。當前食物類的電商平臺，無論是在流量、用戶還是想象空間方面，當前都面臨一個瓶頸，而阿里將兩者融合在一起，是一種正確的選擇。
以下是報道原文全文：《原創(chuàng)|餓了么與口碑合并，覆蓋本地生活更多場景》
從餓了么方面獲悉，今天，餓了么與口碑合并組成阿里本地生活服務公司。合并后，兩者仍是獨立品牌、獨立運營，但未來，兩家公司將在會員、營銷、商家、數據、配送等層面進一步完整打通，推動以餐飲為主體的本地生活服務市場的全面數字化、互聯網化升級，重新定義城市生活。
了解到，擁有本地生活入口和即時配送體系的餓了么與口碑兩者合并融合，也覆蓋“到店”與“到家”的業(yè)務場景，就餓了么而言，一方面，手機淘寶、天貓、阿里健康、零售通、淘票票等與餓了么對接，另一方面，蜂鳥作為阿里新零售的基礎設施建設開始承擔更多配送任務；而專注“到店”服務的口碑則開始利用手機點單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、用戶、商品逐步實現數字化和互聯網化的升級。
對于新成立的阿里本地生活服務公司，上游面向的是從一線到六線城市“衣食住行”領域超過千萬量級的商家市場，下游面對的則是追求更佳用戶體驗的數以億計的消費者。據悉，目前餓了么和口碑覆蓋全國676個城市，即時配送的66.7萬活躍騎手，服務350萬活躍商家。三四五六線城市是餓了么與口碑可以深度切入之處，這將為阿里生態(tài)帶來巨大的增量。
阿里CEO張勇在員工信中表示，通過對這些城市從商戶到用戶的深度服務與賦能，帶動阿里生態(tài)上其他履帶的進一步加速運轉，最終將數字化的本地服務延展到與人們日常生活的方方面面。
中國電子商務研究中心主任曹磊表示，餓了么與口碑合并是兩個公司之間的合并，并非兩個平臺的合并，對消費者體驗不會帶來直接的影響，但兩者將通過內部資源整合、打通商家共享等方面加以聯手。他認為，當前食物類的電商平臺，無論是在流量、用戶還是想象空間方面，當前都面臨一個瓶頸，而阿里將兩者融合在一起，是一種正確的選擇。（來源：揚子晚報 文/李沖）
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