(網經社訊)產業(yè)互聯(lián)網，特別是工業(yè)互聯(lián)網，是第五屆世界互聯(lián)網大會最重要的主題，不用加“之一”也并不為過。
作為歷屆互聯(lián)網大會都會舉辦的論壇，浙江分論壇今年的主題為“工業(yè)互聯(lián)網的創(chuàng)新與突破”。對此，浙江省省長袁家軍在演講中評價稱“緊扣全球潮流、契合大會主題”。
再看另一項頗有“風向標”意味的互聯(lián)網大會內容——領先科技成果發(fā)布。世界互聯(lián)網領先科技成果推薦委員會中方主任鄔賀銓認為，如果說前幾年的領先科技成果還是較多聚焦在消費互聯(lián)網，今年的成果則越來越多聚焦到了工業(yè)互聯(lián)網。
而在各個分論壇的現場，從投資人，到消費互聯(lián)網領域的巨頭，再到新興的“獨角獸”企業(yè)，幾乎無人不看好產業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)互聯(lián)網。浪潮集團董事長孫丕恕直言，工業(yè)互聯(lián)網是下一個風口。
東土科技（300353.SZ）董事長李平告訴記者，過去互聯(lián)網的發(fā)展主要集中于服務領域，比如金融、電子商務等，但服務領域并不能解決物質財富生產的問題，現在要把互聯(lián)網應用于工業(yè)領域，推動物質財富生產。
喊了多年的互聯(lián)網“下半場”似乎真的來了，但問題是，“下半場”怎么玩兒？玩法與“上半場”一樣嗎？
>> 進入產業(yè)互聯(lián)網階段，還是巨頭主導嗎？
9月底，騰訊宣布進行業(yè)務架構調整，其核心目標便是“扎根消費互聯(lián)網，擁抱產業(yè)互聯(lián)網”。
阿里巴巴的動作似乎要更快一些。
阿里云研發(fā)的supET工業(yè)互聯(lián)網平臺入選此次互聯(lián)網大會的領先科技成果，據阿里云總裁胡曉明介紹，不到半年時間，已有200多家生態(tài)參與方入駐，并已為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
巨頭又來了，但結果還會和“上半場”一樣嗎？
用友精智工業(yè)互聯(lián)網事業(yè)部總經理張友明告訴《中國經濟周刊》記者，和消費互聯(lián)網一樣，工業(yè)互聯(lián)網也會形成“寡頭經濟”，“誰更快建成平臺、誰的平臺服務更好、誰的平臺為入駐企業(yè)創(chuàng)造的價值更高，誰就有可能是剩下的幾家‘寡頭’之一?！?/p>
李平也認為，工業(yè)互聯(lián)網領域一定會產生新的巨頭，會誕生中國的西門子、中國的GE，或者工業(yè)領域的華為。
但李平告訴《中國經濟周刊》記者，“‘隔行如隔山’，工業(yè)領域的專業(yè)性更強，工業(yè)互聯(lián)網還是要懂工業(yè)的人來做，做民用互聯(lián)網好的企業(yè)能做好工業(yè)互聯(lián)網嗎？我打一個問號，但是歡迎他們關注這個行業(yè)?！?/p>
他認為，如果企業(yè)要進入工業(yè)互聯(lián)網領域，首先要懂通信，而中國懂通信的企業(yè)就是華為、中興、大唐等幾家，另外要懂工業(yè)，這兩個門檻就把很多企業(yè)擋在了門外。
在此次互聯(lián)網大會期間，胡曉明坦言，國內缺少同時精通工業(yè)和互聯(lián)網的人才。他介紹說，阿里云近幾年讓大數據和人工智能專家下工廠，與工廠師傅們一起切磋，在工廠車間編寫代碼。
李平則認為，轉型并不簡單，涉及利益的問題，“不然為何諾基亞做不好智能手機、柯達做不好數碼相機？”一些民用互聯(lián)網巨頭進入工業(yè)領域，但民用互聯(lián)網業(yè)務依然賺錢最多，合作時由誰說了算是個很現實的問題。
張友明認為，不同的行業(yè)千差萬別，僅靠用友等個別廠商，很難提供行業(yè)屬性強、用戶體驗好的優(yōu)質服務。
這也是曠視科技副總裁謝億楠認為“下半場”必然區(qū)別于“上半場”的原因。他在接受《中國經濟周刊》記者采訪時說，未來產業(yè)互聯(lián)網一定以縱向為主，每一個市場都足夠大、足夠細，互聯(lián)網巨頭的頂層式打法可能并不適用，因為互聯(lián)網下半場需要干的是“臟活”。
阿里巴巴集團副總裁劉松告訴《中國經濟周刊》記者，產業(yè)互聯(lián)網必然與消費互聯(lián)網的模式不同，有眾多的垂直領域。在消費互聯(lián)網時期中國與美國都是由幾家大的平臺公司主導，但進入產業(yè)互聯(lián)網階段，必然會分散為更小的平臺?！斑@是幾棵大樹和灌木叢的區(qū)別，是明顯可以預判出來的?！?/p>
劉松介紹，像阿里這樣沒有制造業(yè)經驗的公司來做工業(yè)互聯(lián)網，是將軟件定義的能力、數據智能的能力、物聯(lián)網端設備的管理能力集成給到工業(yè)平臺，而對于工業(yè)企業(yè)的IT部門來說，干這幾件事都需要幾年的時間?！拔覀兪瞧脚_的平臺，而非某個具體行業(yè)里面的工業(yè)互聯(lián)網的小平臺?！?nbsp;
>> 工業(yè)互聯(lián)網的“魔力”
胡曉明在介紹supET時透露了這樣一組數據：其為恒逸石化降低了2.6%的煤炭消耗，為中策橡膠提升了煉膠合格率，為天合光能提升了7%的電磁頻率。
張友明稱，上海新朋聯(lián)眾汽車零部件有限公司（下稱“上海新朋聯(lián)眾”）接入用友的工業(yè)互聯(lián)網平臺后產量增加了22%，但人員卻減少31%，缺陷率從3%下降到1%。
謝億楠則舉例說，一個1萬平方米的倉庫，原來有1000名工人，每天能處理約2萬件包裹，在這個前提不改變的情況下，如果要增加需求，就需要額外的人、地。在物流領域我們需要解放腿、解放手、解放地，可能同樣是2萬件包裹，兩個人只需要1000平方米的空間就可以處理，這就是工業(yè)互聯(lián)網對行業(yè)帶來的改變。
他介紹，在物流領域，目前已經可以做到通過500個機器人協(xié)作，完成原來需要2000人所作的工作，未來可能會用2000個機器人完成2萬人，甚至10萬人所作的工作。
在謝億楠看來，工業(yè)互聯(lián)網能夠改善一個行業(yè)的效能?！霸瓉硪患虑?00人可以做，而通過技術可以只用10個人去做，但對于企業(yè)來講，招100個人比研發(fā)這項技術的成本要低很多，并不注重每個人的效率，但在人口紅利見頂后To B（企業(yè)級應用服務）業(yè)務一定會興起。”
那么，工業(yè)互聯(lián)網是如何能做到這些的？
“比如制造業(yè)，為什么良品率很低？因為在精細制造的過程中人的因素太大。熟練工人的良品率就會高一些，如果只是工作一兩年的工人其良品率可能就會低一些。但工作了多年的優(yōu)秀產業(yè)工人，多半會想走向管理崗位，這就出現了矛盾?！?謝億楠說，“同樣去擰一件物品，人可能只能靠經驗，但是機器可以做到非常精確。人會說‘擰少許’，但‘少許’究竟是多少度？能不能精確到小數點后八位、七位、六位？這是人根本做不了的事情，如果最核心的問題用機器解決，那么就會發(fā)現良品率提升，成本下降?！?/p>
而在東土科技董事長李平看來，用更少的人干更多、更好的事并非工業(yè)互聯(lián)網給工業(yè)帶來的最本質的改變。工業(yè)互聯(lián)網的目標有三個：
第一個目標是統(tǒng)一工業(yè)通信的標準，讓各行各業(yè)互聯(lián)互通，這樣可以極大地提升效率、降低成本，比如此前的電子商務平臺就是解決人和商品互聯(lián)互通的問題；第二個目標是使工業(yè)中各行各業(yè)的控制平臺、硬件平臺標準化，就像水龍頭，標準化之后可以在全球范圍內互換，但如今石油化工領域的一些控制設備就無法應用于服裝行業(yè)，未來不論哪個行業(yè)，硬件都是一樣的，靠軟件去定義不同的功能；第三個目標是讓軟件應用的平臺標準化，比如當今民用電腦大部分是windows操作系統(tǒng)，在不同行業(yè)進行研發(fā)都只要懂C語言或者Java語言就可以了。
李平認為，“這三個目標達成后會為社會節(jié)省巨大的財富，極大地提升效率?！边@樣可以降低整個工業(yè)的成本，比如維 護成本、能源成本等。
>> 工業(yè)互聯(lián)網怎么玩兒？搶奪數據是關鍵
謝億楠認為，工業(yè)互聯(lián)網首先要實現“單體智能”，也就是讓工廠中每條流水線上的每個點都是有能力的，在“單體智能”實現后，就要實現“群體智能”，也就是如何讓一群機器人保證智能，這就需要一個“大腦”來控制，“比如不同的機器人在地面上移動，如何讓他們以最快的速度通過？人去做的話可能依賴于習慣，但并不是最優(yōu)選擇，而機器可以找到最優(yōu)選擇?！薄皢误w智能”的實現有賴于數據化，“如果上半場的關鍵詞在于‘流量’的話，下半場的關鍵詞是‘數據’。
他向記者舉例說，比如一位產業(yè)工人做的事情是把一件物品拿過來、擺正、擦拭、擰一下、再放過去，原來意義上的數據化只是記錄其經手了多少件產品，但如今是把工作流程中的每一個動作數據化。
他解釋道，“就像我們看足球比賽一樣，原來可能只關注比分，如今會關注控球率，某位球員的觸球次數、搶斷次數等，越來越細致。這是第一步，因為機器無法管理不是數據化、結構化的信息?！?/p>
在謝億楠看來，有沒有能力把行業(yè)數據化、如何用好數據、如何運營數據是需要逐步突破的方向，下半場的第一步就是“搶奪”更多的數據。
如今從工廠中產生的數據多到什么程度？用友精智工業(yè)互聯(lián)網事業(yè)部總經理張友明以上海新朋聯(lián)眾舉例說，新朋聯(lián)眾是一家中小企業(yè)，“對方要求的數采頻率是200毫秒，我們可以達到50毫秒采集一次數據，一個月約采集240億條數據，而這還僅僅是設備運行數據，除此之外還有物流、質量、人員等數據。”
阿里巴巴集團副總裁劉松認為，“很多人把工業(yè)互聯(lián)網等同于智能制造的升級，并沒有強調在工業(yè)互聯(lián)網把數據變成一個全新的介質，這是一種誤判和理解上的不足。”
在他的理解中，數據與人工智能這兩個要素進入工業(yè)領域，帶來了“突變”，“之前我們可能不知道輪胎生產領域配方和參數的變化，也很難用實時性技術從化工企業(yè)拿到那么多的數據，再通過算法找到更好的方案。這些技術在3年前沒有這么成熟?！?/p>
而這就涉及除數據之外的另一個關鍵詞——人工智能。
在此次世界互聯(lián)網大會期間，百度董事長李彥宏“懟”了一次騰訊董事會主席馬化騰。此前，騰訊完成業(yè)務架構調整，全面To B，但李彥宏卻認為To B不是新鮮事，在上世紀90年代末討論電子商務時便有To B的概念，“但當我們想把互聯(lián)網的理念搬到各個To B的垂直領域時，經常發(fā)現使不上勁兒。”他認為真正帶來改變的是人工智能。
“前一段時間我第一次參觀煉鋼廠，進去之前安全帽都帶反了，但進去之后發(fā)現，用人工智能的方法可以提升效率?！崩顝┖暾f。
劉松告訴《中國經濟周刊》記者，一個由電商領域訓練出的數據和算法專家組成的團隊，即便在進入車間前完全不懂那個行業(yè)，但只要4到6周的時間，通過與車間里的工程師合作，就可以知道怎么用采集到的數據和智能算法定向解決一個工業(yè)領域的問題。
“雙十一時，使用人工智能可以定向推薦給顧客商品，而同樣一位工程師來到工廠，如果能找到提升生產效率、良品率，降低能耗的方法，哪怕只提升或降低2%、3%，其帶來的效益也遠遠大于多賣100件衣服?！眲⑺烧f。
李平也認為，其實人類社會的發(fā)展主要依靠人與人之間的協(xié)同進行社會分工，而工業(yè)互聯(lián)網就是把機器相互連接，讓機器相互溝通、協(xié)同，像人一樣分工協(xié)作，這是人工智能發(fā)展為工業(yè)互聯(lián)網帶來的可能，也是人工智能的終極目標，“目前人工智能在服務領域的應用都只是‘小兒科’”。
>> 萬物互聯(lián)，安全如何保證？
阿里云總裁胡曉明在此次世界互聯(lián)網大會期間稱，中國90%以上的設備是不聯(lián)通的，都是獨立的個體。
但不可否認的是，從客廳中的電視到工廠中的設備，越來越多的設備正在聯(lián)網。有機構預測，2020年全球將有340億臺設備連網。
浙江省工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟理事長，杭州安恒信息技術股份有限公司董事長、總裁范淵接受《中國經濟周刊》記者采訪時說，在工業(yè)互聯(lián)網的場景下，當核心設備、核心數據開始相連，安全是必須重視的一個要素，“會扮演一個特殊的角色?！?/p>
范淵舉了這樣一個例子：有一家工業(yè)互聯(lián)網平臺服務商為一家企業(yè)提供服務，把從設備、生產線上采集到的數據上傳到云端進行分析，幫助企業(yè)提質增效?！暗谝灪贤瑫r，企業(yè)提出了兩個疑問：將核心數據放到云端，安全怎么保證？如果出問題該如何賠付？”
今年8月，臺積電突遭病毒攻擊，這家全世界最大的半導體代工廠的多個芯片制造廠受到波及?？ò退够鶎嶒炇掖笾腥A區(qū)總經理鄭啟良告訴《中國經濟周刊》記者，此事發(fā)生后，京東方便找到卡巴斯基幫助他們在安全上做完善。
鄭啟良介紹，一些高端制造業(yè)企業(yè)、重資產企業(yè)，在保障信息安全的手段方面還非?！霸肌保恍┢髽I(yè)甚至在生產環(huán)境中沒有安裝殺毒軟件?！耙恍┕I(yè)設備生產企業(yè)，其設備在進入工業(yè)環(huán)境之前，我們就發(fā)現其中有病毒，甚至一家高科技制造業(yè)企業(yè)的每個工廠都有病毒?！?/p>
此前，卡巴斯基實驗室工業(yè)控制系統(tǒng)網絡應急響應團隊發(fā)布的2018年上半年工業(yè)威脅情況調查報告顯示，2018年上半年，得到卡巴斯基實驗室解決方案保護的所有工業(yè)控制系統(tǒng)計算機中，超過40%遭到至少一次惡意軟件攻擊。
鄭啟良說，在IT領域，卡巴斯基一天可以監(jiān)測到30多萬次攻擊，在OT（Operation Technology，即運營技術）領域發(fā)生的攻擊數量與此相比不在一個數量級上，但危害可能更大。
值得注意的是，工業(yè)互聯(lián)網領域的“安全”其實還有著另一層含義。
李平認為，工業(yè)互聯(lián)網首先是機器的互聯(lián)互通；其次要解決控制計算的問題；再次是操作系統(tǒng)平臺的問題；最后才是應用，“但現在炒作的大都是應用的問題。”
李平說，“皮之不存，毛將焉附”，“皮”都是國外的、舊的，要解決“皮”的問題就更難了，“東土科技就是在工業(yè)互聯(lián)網領域做‘皮’的，做芯片、通信、計算、平臺。我們在做冰山在水下的部分，但一般人看到的是冰山在水面之上的部分。”
他認為，在民用互聯(lián)網領域，美國做完了“水下的工作”，因此對中國企業(yè)來說，即便“水上”部分的應用做得很好，“閥門”依然掌握在美國人手中。（來源：中國經濟周刊 文/陳惟杉 編選：電子商務研究中心）
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