(網經社訊)人才是事業(yè)的基石,行業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐,人才的發(fā)展格局同樣是行業(yè)發(fā)展變化的重要體現(xiàn)。近日,托比網進行了第五次中國B2B電子商務行業(yè)從業(yè)人員調查。經歷了一年,B2B的從業(yè)人員(以下簡稱從業(yè)人員)結構將會有哪些變化?
一、年齡結構
在2017年從業(yè)人員調查的年齡結構中,80后成為中堅力量,具體比例為:

80后:54% 90后:25% 70后:17% 60后:4%
而在2018年從業(yè)人員調查的年齡結構中,80后依然是行業(yè)的中流砥柱,但比例卻有所下滑,具體顯示為:

80后:47% 70后:27% 90后:22% 60后:4%
可以發(fā)現(xiàn),80后的比例降低了7個百分點,而在意料之外,70后高速增長,比例增長了10個百分點,90后不增反減,降低了3個百分點。
排除抽樣樣本隨機性的影響,年齡結構的變化反映了2018年的B2B行業(yè)的動蕩:
1、 經過幾年的跑馬圈地,各垂直賽道已經產生一些領頭羊,涌入的互聯(lián)網型創(chuàng)業(yè)者(新玩家)減少,一些老玩家又在無盡的燒錢與資本遇冷的寒冬中相繼折戟,各垂直行業(yè)頭部企業(yè)間競爭日趨激烈。
2、從“互聯(lián)網+”到“產業(yè)+”,行業(yè)逐漸回歸商業(yè)本質,更多從傳統(tǒng)企業(yè)中走出來的產業(yè)老兵加入到產業(yè)互聯(lián)網的轉型浪潮中。
3、經濟下行,中小企業(yè)生存舉步維艱,倒閉潮與裁員潮之下,更多產業(yè)老兵與技術人才留了下來,不少行業(yè)新人或主動或被動離開。
事實上,70后人群占比的上升,推動了目前產業(yè)互聯(lián)網的精細化發(fā)展,但從長遠來看,90后人群占比的下降,對行業(yè)未來的發(fā)展卻并不是件好事,如果這種發(fā)展持續(xù)發(fā)酵,產業(yè)互聯(lián)網未來將面臨嚴峻的人才斷層危機。
二、性別結構

在2017年從業(yè)人員調查的年齡結構中,男性占比83%,女性占比17%。

在2018年從業(yè)人員調查的年齡結構中,男性占比82%,女性占比18%,男女結構比例基本保持穩(wěn)定。
排除抽樣樣本隨機性的影響,從企業(yè)內部來看,產業(yè)互聯(lián)網從業(yè)人員構成以傳統(tǒng)產業(yè)人員為主,而這類人員又以男性為主。另一方面,產業(yè)互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)者多為男性。如不出特殊的大變動,這種男女結構比例將持續(xù)保持穩(wěn)定。
三、學歷結構與資歷結構
在2017年從業(yè)人員調查的學歷結構中,本科以上人群占比最高,具體為:

本科以上:40% 本科:38% 本科以下:22%
在2018年從業(yè)人員調查的學歷結構中,本科人群成為主要人群:

本科以上:26% 本科:54% 本科以下:20%
可以發(fā)現(xiàn),僅一年時間,從業(yè)人員的學歷結構發(fā)生了巨變,本科比例增長了16個百分點,而在去年還是中流砥柱的本科以上人群驟降了14個百分點。
在2017年從業(yè)人員調查的資歷結構中,產業(yè)老人成為行業(yè)的主要人群,但擁有1-3年資歷的人群也并不少:

5年以上:39% 1—3年:32% 3—5年:21% 1年以下:8%
而在2018年從業(yè)人員調查的資歷結構中,產業(yè)資歷依然成為行業(yè)重要的支撐,具體體現(xiàn)為:

5年以上:42% 1—3年:37% 3—5年:18% 1年以下:3%
可以發(fā)現(xiàn),5年以上人群增長了3個百分點,1—3年人群增長了5個百分點,3—5年下降了3個百分點,1年以下下降了5個百分點。
排除抽樣樣本隨機性的影響,年齡結構與資歷結構的變化反映了2018年B2B行業(yè)的發(fā)展趨勢:
1、本科與本科以上人群占比的巨大變化、資歷人群比例的變化,反映了從“互聯(lián)網+”到“產業(yè)+”的行業(yè)發(fā)展共識,B2B人從最初尤其關注互聯(lián)網思維與技術,到開始漸漸向傳統(tǒng)產業(yè)思維與資源傾斜,而具有幾十年垂直行業(yè)從業(yè)經驗的產業(yè)老兵的學歷普遍沒有新人高,但卻擁有扎實的行業(yè)經驗與資源,產業(yè)互聯(lián)網也逐漸從互聯(lián)網人回歸到傳統(tǒng)產業(yè)人。
2、人群占比的巨變,同時反映了產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展變化。在2018年之前,還處于B2B的創(chuàng)業(yè)熱潮,但隨著經濟下行、資本遇冷、頭部企業(yè)格局逐漸清晰、行業(yè)快速洗牌,新入局的玩家漸少,傳統(tǒng)企業(yè)相繼覺醒,數字化轉型浪潮開始襲來,使產業(yè)互聯(lián)網的人群格局也迎來巨變。
3、本科以下人群占比的下降,意味著在產業(yè)互聯(lián)網領域,整體從業(yè)素質的提高,互聯(lián)網思維與技術盡管不是產業(yè)互聯(lián)網的本質要求,但仍然是至關重要的基礎設施,相關的學識與能力仍然是產業(yè)互聯(lián)網人才所需具備的要素。
四、職業(yè)結構
在2017年從業(yè)人員調查的職業(yè)結構中,市場部和運營部的從業(yè)人員居多:

市場部:33% 運營部:29% 銷售部:19%
產品部:7% 其他:6% 技術部:4% 編輯部:2%
而在2018年從業(yè)人員調查的職業(yè)結構中,市場部比例大幅下降,運營部人員成為主力軍:

運營部:35% 其他:24% 市場部:12%
銷售部:12% 產品部:10% 技術部:6% 編輯部:1%
可以發(fā)現(xiàn),市場部人員比例大幅下降了21個百分點,而其他人員大幅增長了18個百分點。與此同時,運營部人員比例增長了6個百分點,銷售部人員比例下降了7個百分點,產品部人員比例增長了3個百分點,技術部人員比例增長了2個百分點,編輯部人員減少了1個百分點。
排除抽樣樣本隨機性、問卷內容結構調整等原因,從業(yè)人員職業(yè)結構的巨變也反映了2018年行業(yè)的發(fā)展巨變:
1、 市場部人員比例大幅下降,運營部人員比例大幅增長、產品部人員比例增長以及銷售、編輯人員比例下降的背后,是行業(yè)進入深耕期的彰顯。在2017年,盡管行業(yè)在逐漸回歸理性,但通過大規(guī)模的“燒錢大戰(zhàn)”來搶占市場仍是企業(yè)主要發(fā)展的模式。而在跑馬圈地后的2018年,各垂直賽道的頭部企業(yè)格局逐漸清晰,同時資本遇冷,讓“燒錢換規(guī)?!钡耐娣ㄗ呦隆吧駢?企業(yè)更加注重產品的迭代與精細化運營,行業(yè)漸漸回歸商業(yè)本質,精耕細作成為這一年主旋律。
2、技術部人員比例的增長,顯示了行業(yè)對于技術升級與新技術應用的需求提高,這一年大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能能技術的探索也如火如荼地開展著。但增長幅度有限,新技術的開發(fā)與應用有限,想要在產業(yè)互聯(lián)網領域里的普適性應用仍任重而道遠。
五、行業(yè)結構

從總體上看,有6個行業(yè)比例有所增長,11行業(yè)比例有所降低,另有兩個行業(yè)發(fā)展持平。
排除抽樣樣本隨機性的影響,行業(yè)比例的變化也在一定程度上反映了各垂直賽道的發(fā)展走向:
1、從增長的行業(yè)來看
企業(yè)服務增長最為迅速,增幅達12個百分點。企業(yè)服務的快速增長,透射出2018年行業(yè)對于大數據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術意識與需求的提高,其中不乏大額融資并購事件的發(fā)生。但是,究其發(fā)展現(xiàn)狀而言,比起對于新技術的探索,在產業(yè)互聯(lián)網領域真正實現(xiàn)普適性應用仍有一定距離。
石油化塑的增長也很快,增幅為6%,其背后是石油化塑行業(yè)格局大洗牌的寫照。傳統(tǒng)的貿易型平臺或面臨業(yè)務收縮或著手轉型,傳統(tǒng)國企與行業(yè)巨頭紛紛進行互聯(lián)網化轉型,頭部企業(yè)格局也逐漸清晰。
2、從減少的行業(yè)來看
快消生活的減幅最大為7%,這也反映了快消生活賽道的大浪淘沙。2017年,在持續(xù)火熱“新零售”浪潮下,無人便利店、無人貨架、“生鮮+餐飲”等新物種不斷誕生,資本的火熱帶動了各細分快消賽道的快速發(fā)展。進入2018年,資本遇冷,泡沫漸顯,與之對應的是大量平臺的倒閉、關停與出售,相應的從業(yè)人員也銳減。
同時,建筑建材領域的減幅也明顯,為6%。究其原因,是建材行業(yè)的融資能力較弱(較其他行業(yè)),平臺盈利模式還不清晰,傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型方向亦不明晰的現(xiàn)實困境。與之相對的是連接終端消費者的家裝服務平臺的融資熱。但無論是B端還是C端,建筑建材領域的互聯(lián)網化之路也只是剛剛開始。
其余行業(yè)從業(yè)人群盡管沒有大幅度的增減,但從整體行業(yè)發(fā)展來看,2018年對于整個B2B行業(yè),乃至整個產業(yè)互聯(lián)網而言,都是不平凡的一年。
IPO與退市,跨界與轉型,生存與死亡,都是這一年的主題。
行業(yè)在砥礪前行,而現(xiàn)在你所看到的也只是冰山一角。B2B從業(yè)人員背后,映射的產業(yè)互聯(lián)網巨變下的更多細節(jié),將在12月21至22日的第五屆中國產業(yè)互聯(lián)網大會上透露。(來源:托比網 文/朝顏 編選:電子商務研究中心 )


































