(網經社訊)摘要：日前，網經社-電子商務研究中心主任、研究員曹磊在接受云掌財經就“網易考拉雅詩蘭黛事件”采訪時認為，網易考拉上售賣的產品有可能是真的，而雅詩蘭黛中國之所以判定是假的，主要是因為雅詩蘭黛中國和網易考拉都是渠道，兩者之間存在利益競爭關系。表面上是‘正品質疑’，實質上卻是海外品牌方與跨境電商平臺的利益之爭，說到底就是一場渠道爭奪戰(zhàn)。
曹磊也補充：在雅詩蘭黛沒有給網易考拉授權的情況下，雅詩蘭黛中國將網易考拉上售賣的產品判定為假貨也無可厚非。另一種猜測就是網易考拉上售賣的雅詩蘭黛產品確實是假貨。眾所周知，網易考拉上的產品是全球直采，在一些品牌沒有授權的情況下，他們會采用買手制，通過一些門店或者是經銷商進行產品采購。而一些門店以及經銷商為了利潤，難免會出現(xiàn)真假摻賣的情況?？傊?，最后還是要看裁定結果。
以下為該報道原文全文：《網易考拉陷“假貨”羅生門，“大牌制造”也不保險？》
網易考拉最近可能有點煩。
在消費者發(fā)生關于加拿大鵝羽絨服真假的糾紛后，網易考拉又被雅詩蘭黛在中國的代理商告上了法庭。 雅詩蘭黛無權鑒定自己真?zhèn)?/p>
3月15日，中國裁判文書網僅公開了一份針對審理管轄權的裁定書，便將雅詩蘭黛與網易考拉的商標侵權糾紛再次拉回公眾的視野。
今年2月，中國消費者協(xié)會發(fā)布了2017年“雙11”網絡購物調查體驗情況通報，通報顯示，網易考拉自營所售的雅詩蘭黛“小棕瓶”為假貨。
隨后，網易考拉回應稱其所售的雅詩蘭黛“小棕瓶”“采購來源鏈路清晰可靠，為海外正常在售的正品商品”，并質疑中消協(xié)所使用的鑒定機構并不具備該商品的鑒定資質。據(jù)了解，中消協(xié)通報中對“雅詩蘭黛‘小棕瓶’”真?zhèn)芜M行鑒定的機構正是雅詩蘭黛(上海)商貿有限公司！
網易考拉表示：“雅詩蘭黛(上海)并沒有國家法律認可的任何鑒定資質，其無權也無能力對涉案商品進行正品鑒定”，“且雅詩蘭黛(上海)為‘網易考拉海購’等跨境電商行業(yè)的同業(yè)競爭者和商業(yè)利益沖突方”，“所謂‘假’的鑒定報告不具有任何公信力，是對‘網易考拉海購’的商業(yè)詆毀”。
2018年6月，網易考拉正式起訴中國消費者協(xié)會、雅詩蘭黛等四被告，要求刪除涉案報道、刊登道歉聲明、賠償損失2100萬元等。
隨后，2018年7月，雅詩蘭黛亦對網易考拉提出了反訴。
面對最新進展，你有何感想？
網易電商業(yè)務增速減緩
2015年，網易考拉電商從生鮮水果第一單開始打響；
2016年3月，網易考拉海購宣布正式上線，以跨境業(yè)務為主，主打中國中產階級喜愛的舶來貨；
2018年網易考拉海購宣布更名為“網易考拉”，宣告進軍綜合電商市場。 一開始，網易電商的成長速度驚人。
2015年，受電商增長影響，網易郵箱業(yè)務增長至36.99億元，上年同期為11.14億元，同比大增232.05%；
2016年，加上網易嚴選，網易郵箱、電商營收達到80多億元，同比增長117.52%；
2017年第四季度，隨著占比的提高，網易將電商業(yè)務單列出來。那年，網易電商業(yè)務達116.7億元，同比增長156.94%，是網易第二大營收來源，占該年網易整體營收的21.57%。
根據(jù)這個增長趨勢，若能維持下去，丁磊完全有可能通過電商再造一個網易，只可惜世事難料。
最新數(shù)據(jù)顯示，網易電商業(yè)務2018年第四季度營收為66.79億元，同比增長43.5%，在總營收中的占比為33.7%。營收增速放緩明顯，2017年同期電商營收為46.54億元，同比增加175.2%，對總營收的貢獻度為31.9%。此外，電商業(yè)務板塊的毛利率還在下滑。2018年第四季度電商毛利率只有4.5%，環(huán)比和同比均出現(xiàn)了下降，上一季度和去年同期分別為10.0%和7.4%。
對此，網易CFO楊昭烜將原因歸結為，是因為網易開展了更大規(guī)模的促銷活動來優(yōu)化公司庫存結構。也許，網易電商增速放緩還有更深層次的原因......
“侵權”背后是渠道爭奪
雅詩蘭黛、加拿大鵝與網易考拉之間的事情看起來撲朔迷離，背后可能是各方對于渠道的競爭。
網經社-電子商務研究中心主任、研究員曹磊認為，“網易考拉上售賣的產品有可能是真的，而雅詩蘭黛中國之所以判定是假的，主要是因為雅詩蘭黛中國和網易考拉都是渠道，兩者之間存在利益競爭關系。表面上是‘正品質疑’，實質上卻是海外品牌方與跨境電商平臺的利益之爭，說到底就是一場渠道爭奪戰(zhàn)?！?/p>
不過，曹磊也補充：“在雅詩蘭黛沒有給網易考拉授權的情況下，雅詩蘭黛中國將網易考拉上售賣的產品判定為假貨也無可厚非。另一種猜測就是網易考拉上售賣的雅詩蘭黛產品確實是假貨。眾所周知，網易考拉上的產品是全球直采，在一些品牌沒有授權的情況下，他們會采用買手制，通過一些門店或者是經銷商進行產品采購。而一些門店以及經銷商為了利潤，難免會出現(xiàn)真假摻賣的情況?？傊詈筮€是要看裁定結果?！?/p>
而網易考拉與亞馬遜中國海外業(yè)務的合并可能也是基于這個原因，至少對方具有貨源保障。 有報告顯示，阿里巴巴已占中國電商市場58.2%的份額，京東占16.3%。亞馬遜在中國卻節(jié)節(jié)敗退，僅占中國電商市場份額0.7%，甚至被新晉電商平臺拼多多超過。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯在總結亞馬遜在中國市場的失敗教訓時曾表示，亞馬遜對于中國市場不夠激進、投資不足、本土化不充分。簡單來說，就是水土不服，這源于其對中國市場的認知太淺，也是“性格傲慢的”國際巨頭的通病。
而丁磊對電商一直抱有執(zhí)念，希望電商業(yè)務成為網易新的增長引擎，網易考拉也一直在向綜合型電商轉型，他們的面前同樣是是阿里巴巴、京東等電商巨頭。京東、騰訊入股唯品會，阿里巴巴戰(zhàn)略投資魅力惠，巨頭們在攻占跨境市場之余，也通過資本手段布局。
在眾人的眼里，網易考拉和亞馬遜中國的合作便如同困頓時的“弱弱聯(lián)手”。結局會如何，就不得而知了......（來源：云掌財經；文/田小嬌）
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