(網經社訊)產業(yè)互聯網時代的盈利模式是通過賦能的方式改造行業(yè)的生產和供應邏輯，讓供求關系得以平衡。產業(yè)互聯網打開了行業(yè)發(fā)展的新時代。而數字經濟的崛起，則讓我們找到了產品互聯網的正確發(fā)展之道。
當消費互聯網的風潮逐漸散去，產業(yè)互聯網的時代便開始啟動。如果我們尋找消費互聯網和產業(yè)互聯網時代的區(qū)別，改造對象的不同絕對是一個主要方面。正是因為如此，我們才不能僅僅只是用消費互聯網的邏輯來行產業(yè)互聯網之實，而是需要找到真正符合產業(yè)互聯網實的發(fā)展新方式。在消費互聯網時代，平臺是一個主題詞，因為各行各業(yè)都會出現若干個平臺，通過把行業(yè)的元素集中到平臺上對接，實現行業(yè)運行效率的提升。
在產業(yè)互聯網時代，如果我們一定要尋找一個主題詞的話，賦能絕對當仁不讓的那一個。無論是大型平臺，還是中小型的平臺，幾乎都在將賦能看成一個關鍵詞。消費互聯網時代通過對接和去中間化的方式來提升行業(yè)運行效率，產業(yè)互聯網則是通過賦能和深度改造的方式來提升行業(yè)運行效率。如果我們把消費互聯網和產業(yè)互聯網看成是互聯網時代的兩個半段的話，那么，消費互聯網階段其實是洗禮和培育，而產業(yè)互聯網才是真正意義上的改變和進化。
之所以會有這樣的判斷，主要是由消費互聯網和產業(yè)互聯網時代的商業(yè)模式最終決定的。在消費互聯網時代，幾乎所有玩家的盈利模式都是通過收割流量的方式開始實現的，并未真正改變行業(yè)本身，它建構起來的是基于傳統時代的產品和服務的運行體系，供求兩端的對接是通過撮合的方式來實現的。在產業(yè)互聯網時代，流量不再是萬能的，電商平臺的陷入沉寂，以直播、短視頻為代表的營銷方式對于用戶需求的透支就是表現。產業(yè)互聯網時代的盈利模式是通過賦能的方式改造行業(yè)的生產和供應邏輯，基于全新產品和全新服務的運行體系，供求關系得以再度平衡。
因此，消費互聯網是通過平臺的方式來實現供求關系的對等，產業(yè)互聯網則是通過賦能的方式來實現供求關系的對等。抓住了消費互聯網和產業(yè)互聯網的這個不同點，我們才能真正找到產業(yè)互聯網時代的正確發(fā)展邏輯，避免用消費互聯網之名行產業(yè)互聯網之實。所謂的產業(yè)互聯網則不再有淪為概念的風險，而是變成了一個真正可以給行業(yè)帶來全新動能的存在。
產業(yè)互聯網，打開行業(yè)發(fā)展的新時代
盡管消費互聯網時代的發(fā)展異常迅猛，用日新月異來形容絲毫都不為過，但是，我們需要明白的是消費互聯網的快速發(fā)展是在流量紅利和資本紅利的聯合作用之下出現的。從本質上來看，人們對于流量的極度依賴讓他們失去了精耕行業(yè)的耐心，所以，人們在流量的戰(zhàn)場是貼身肉搏，而在產業(yè)互聯網的戰(zhàn)場則是寂靜異常。但是，我們需要明白的是消費互聯網時代并未真正改變行業(yè)本身，產業(yè)互聯網時代才算是真正打開了發(fā)展的新階段。
以改造行業(yè)為切入點，產業(yè)互聯網更顯徹底和全面
從根本上來看，消費互聯網時代其實是對市場紅利的一場收割，考驗的是速度，它并不能真正改變行業(yè)本身的頑疾。這是消費互聯網時代下的諸多模式會遭遇困境的根本原因所在，共享單車如此，互聯網金融如此，電商行業(yè)同樣如此。一旦紅利不再，消費互聯網時代的快速發(fā)展便會戛然而止，一切都將回歸往常。
同消費互聯網時代一味地收割紅利不同，產業(yè)互聯網則是從改造行業(yè)為切入點的。通過改造行業(yè)產出新的產品和服務，通過新的產品和服務來滿足用戶消費升級時代的新需求。從根本上來看，產業(yè)互聯網時代的運行邏輯更加徹底和全面。因為它告別了對紅利的簡單收割，真正是通過改變行業(yè)來實現的自身發(fā)展。這種發(fā)展方式相對于以資本為驅動力的發(fā)展模式更加符合商業(yè)的運行規(guī)律，更加顯得徹底和全面。
以深度介入為主導，產業(yè)互聯網更顯理性和客觀
如果用一個詞來形容消費互聯網的話，“淺嘗輒止”再恰當不過了。細細想來，消費互聯網的淺嘗輒止是有原因的。因為流量紅利和資本紅利在很多時候其實是轉瞬即逝的，如果沒有速度上的優(yōu)勢，玩家們是很難真正抓住這些紅利的。所以，我們在消費互聯網時代看到了很多玩家們的快速成長，但是，卻失去了真正精耕行業(yè)的機會，最終導致了諸多亂象的出現，甚至有些玩家一味地追求速度卻忽略了商業(yè)的本質，更有甚者還用造假來蒙蔽外界，最終讓消費互聯網時代的發(fā)展變成了一個亂象頻出的存在。
同消費互聯網時代一味地追求速度不同，產業(yè)互聯網在很多時候是通過深度介入的方式來實現自身發(fā)展的。所謂的深度介入，其實就是去實實在在地解決行業(yè)發(fā)展過程當中的痛點和難題，讓所有的盈利都有付出作為注腳，而不僅僅只是一味地收割紅利。從這個角度來看，產業(yè)互聯網的發(fā)展邏輯和商業(yè)模式更加靠譜。同樣地，我們也有理由相信產業(yè)互聯網可以把行業(yè)的發(fā)展帶入到一個新時代。
以新技術為刀，產業(yè)互聯網更具顛覆和持久
如果僅憑收割紅利來獲得發(fā)展機會的話，必然無法真正解決行業(yè)的痛點和頑疾。很多時候，以收割紅利帶來的發(fā)展是無法持續(xù)的。因此，我們看到消費互聯網時代的發(fā)展速度異常快速，但是卻沒有顛覆傳統意義上的商業(yè)模式。當資本和流量紅利不再，消費互聯網便會轉瞬即逝。這是由互聯網技術的本質所決定的。
進入到產業(yè)互聯網之后，以大數據、云計算、AI和區(qū)塊鏈為代表的新技術開始萌芽并迅速發(fā)展。同互聯網技術的去中間化不同，新技術是通過深度介入到行業(yè)發(fā)展的方方面面來尋找盈利空間的。從這個角度來看，產業(yè)互聯網時代的發(fā)展是通過真正解決行業(yè)發(fā)展的痛點和難題來實現的，相對于消費互聯網時代來講，這種發(fā)展模式更加具有顛覆性，更加深度和長久。
當下，以大數據、云計算、AI和區(qū)塊鏈為代表的新技術在各行各業(yè)的應用以及數字經濟風潮漸起，就是產業(yè)互聯網更具顛覆和持久的發(fā)展模式的直接體現?？梢灶A見的是，隨著這些新技術都不斷成熟，隨著產業(yè)互聯網的發(fā)展模式的逐漸清晰，我們將會找到一個比消費互聯網時代更具顛覆性的全新時代的來臨。
通過以上分析，我們可以看出產業(yè)互聯網將會打開一個全新的發(fā)展時代?；蛟S，這是產業(yè)互聯網之所以被巨頭們覬覦的根本原因所在。然而，投身到產業(yè)互聯網的浪潮里并不僅僅只是依靠幾句口號就可以實現的，只有真正找到適合產業(yè)互聯網的發(fā)展邏輯，才能把產業(yè)互聯網時代的發(fā)展帶入到真正適合自己的發(fā)展軌道，產業(yè)互聯網才能真正跳出消費互聯網時代的發(fā)展怪圈。
新節(jié)點上，產業(yè)互聯網的數字經濟之道
其實，以數字化浪潮為代表的數字經濟時代的來臨，正在把產業(yè)互聯網時代的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展節(jié)點上。告別了早期以消費互聯網為樣板，產業(yè)互聯網需要找到符合自身的發(fā)展邏輯，才能讓它的發(fā)展真正跳出消費互聯網怪圈，真正進入到一個真正屬于自己的新時代。數字經濟的崛起，為我們提供了借鑒，通過它，我們可以找到產業(yè)互聯網的正確發(fā)展之道。
數字化是產業(yè)互聯網的開始，把握數字化是關鍵
數字經濟的風靡，讓很多人開始遺忘產業(yè)互聯網，甚至還有人說產業(yè)互聯網像消費互聯網一樣轉瞬即逝。其實，以數字經濟為代表的數字化浪潮的來臨是產業(yè)互聯網開啟的重要標志。想要真正把握產業(yè)互聯網時代的風口，把握數字化是第一步。
經歷了互聯網時代的洗禮和培育，傳統行業(yè)與互聯網之間的結合日漸深度，當下，幾乎所有的行業(yè)都與互聯網或多或少地產生了聯系。然而，一味地與互聯網產生聯系還不夠，因為一旦流量紅利不再，行業(yè)發(fā)展又將陷入困境。若想獲得持續(xù)、長久的發(fā)展，我們需要在“互聯網+”的基礎上，用新技術的手段進行引爆。
以大數據、云計算、AI和區(qū)塊鏈為代表的新技術的逐漸落地和應用，讓我們看到了這種可能性，它的外在表現就是以數字經濟為代表的數字化時代的來臨。對于想要在產業(yè)互聯網時代掘金的玩家們來講，必然需要的是把握好數字化的風潮，通過它來找到掘金產業(yè)互聯網的可能性，進而開啟產業(yè)互聯網的新時代。
產業(yè)的重混是產業(yè)互聯網的本質，重構產業(yè)是必然
產業(yè)互聯網之所以會如此具有顛覆性，其中一個很重要的原因就在于它能夠把產業(yè)進行重新建構。通過打破傳統意義上的行業(yè)運行邏輯，重新建構一個新的產業(yè)運行邏輯來找到新的發(fā)展可能性。因此，產業(yè)互聯網的本質是產業(yè)內部元素，甚至是外部元素的重混，最終完成的是對產業(yè)的重構。
只有真正把握產業(yè)互聯網重混的本質，我們才能站在重構產業(yè)的角度來審視和看待產業(yè)互聯網的發(fā)展。所謂的產業(yè)重混其實是就是把原本業(yè)已形成的一板一眼的產業(yè)運行邏輯打破，尋找重混后的產業(yè)發(fā)展新邏輯。當我們以產業(yè)互聯網之名所做的產業(yè)互聯網動作，無法給產業(yè)帶來重混的時候，所謂的產業(yè)互聯網其實和消費互聯網并沒有什么區(qū)別。
重構產業(yè)是必然。因為在完成了對產業(yè)的深度改造之后，原本業(yè)已形成的發(fā)展邏輯和模式必然有亟待完善的地方。即使我們不會以重構產業(yè)為目標，但是，一旦我們完成對于產業(yè)的重混，重構產業(yè)將會是一種必然。而一旦重構產業(yè)發(fā)生，產業(yè)互聯網的終極目標便開始出現。我們現在看到的當下正在如火如荼地進行的數字化的浪潮，其實就是產業(yè)重混的開始，當產業(yè)重混完成之后，這些被打散的元素將會被重新結合和建構，由此，一個全新的發(fā)展時代才能真正來臨。
當消費互聯網的紅利不再，產業(yè)互聯網時代的來臨打開了一個全新的發(fā)展時代。當下正在進行的數字化浪潮，其實是產業(yè)互聯網時代的“先行軍”。當數字經濟逐漸成熟，產業(yè)重混開始出現，傳統產業(yè)的元素開始被打散，在新技術、新模式的推動下，產業(yè)重構將會成為一種必然。這個時候，所謂的產業(yè)互聯網才能跳出消費互聯網泥淖的牽絆，真正進入到一個以有著自己顏色、有著自己味道的全新時代。（來源：人人都是產品經理 文/孟永輝 編選：網經社）
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