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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>【電商快評】“即時零售第一股”誕生:“飛輪效應(yīng)”助推 達(dá)達(dá)前景可期
【電商快評】“即時零售第一股”誕生:“飛輪效應(yīng)”助推 達(dá)達(dá)前景可期
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2020年06月06日 00:50:13

(網(wǎng)經(jīng)社訊)北京時間6月5日晚,達(dá)達(dá)集團(tuán)在美國納斯達(dá)克掛牌上市。達(dá)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺在內(nèi)部信中稱,公司迎來了新的里程碑,今年是充滿挑戰(zhàn)的一年,要懷著巨大的敬畏心和使命感去創(chuàng)造、去發(fā)展,一切才剛剛開始。

據(jù)招股說明書顯示,京東沃爾瑪將作為基石投資者分別以IPO價格認(rèn)購達(dá)達(dá)集團(tuán)價值4160萬美元和3000萬美元的ADS。并且,作為達(dá)達(dá)集團(tuán)最重要的兩大股東和合作伙伴,兩者此番對達(dá)達(dá)的加持,也印證了其對于達(dá)達(dá)過往業(yè)績表現(xiàn)、商業(yè)模式和長期價值的認(rèn)可。(詳見網(wǎng)經(jīng)社直擊專題:達(dá)達(dá)集團(tuán)登陸納斯達(dá)克IPO 成“即時零售第一股”http://m.99poke.cn/zt/ddIPO/

公開資料顯示,達(dá)達(dá)集團(tuán)成立于2014年,是最早開始做眾包物流的平臺,也是目前國內(nèi)領(lǐng)先的本地即時零售和配送平臺。

目前,其業(yè)務(wù)主要包括兩部分:達(dá)達(dá)快送和京東到家。達(dá)達(dá)快送是達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下中國領(lǐng)先的本地即時配送平臺,采取眾包模式。京東到家是達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下中國最大的本地即時零售平臺之一。

亮點(diǎn)一:引領(lǐng)即時物流+零售電商業(yè)規(guī)模擴(kuò)增

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京東曉騰飛供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳虎東表示,達(dá)達(dá)的戰(zhàn)略方向?yàn)榧磿r配送模式,其合作方有沃爾瑪、京東這樣的零售巨頭,背景較好,有利于即時配送模式的發(fā)展。

不斷成長的達(dá)達(dá)集團(tuán),2018年底就表達(dá)了赴美上市的意愿。2019年12月由達(dá)達(dá)和京東到家合并而成的“新達(dá)達(dá)”正式更名為達(dá)達(dá)集團(tuán),為上市做進(jìn)一步打算。

今年一季度,由于疫情加速了消費(fèi)者選擇即時購物模式的消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng),達(dá)達(dá)集團(tuán)受益于此,在核心數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)不錯。

招股書顯示,2017年至2019年達(dá)達(dá)集團(tuán)的營業(yè)收入分別為12.18億元、19.22億元、31億元,其中2018年同比增長57.8%,2019年同比增長61.3%。2020年一季度收入增速進(jìn)一步提升至109%。

其中,達(dá)達(dá)快送在截至今年一季度末的12個月里,配送訂單數(shù)達(dá)到8.22億份,相比較去年同期增長52.6%,同期活躍騎手?jǐn)?shù)量達(dá)到63.4萬人;京東到家在截至今年一季度末的12個月里,平臺銷售GMV達(dá)到157.2億元,同比增長92%;活躍消費(fèi)者數(shù)量為2760萬人,同比增長65.3%。

逐漸興起的“宅經(jīng)濟(jì)”和“新基建”建設(shè),讓達(dá)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)身“即時零售第一股”成為可能。

陳虎東認(rèn)為,采用眾包的物流模式,很大的優(yōu)勢是能夠調(diào)用社會閑散資源。這種即時配送的形式,一方面依賴后端的大客戶支撐,另一方面依賴前端的社會閑散資源,達(dá)達(dá)只管做好運(yùn)營即可,所以,整體上而言,還是一個較輕型化的運(yùn)作模式。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、中國交通運(yùn)輸協(xié)會新技術(shù)促進(jìn)分會專家委員解筱文指出,達(dá)達(dá)集團(tuán)作為眾包物流、即時零售的領(lǐng)軍者,此次在美國上市,將引領(lǐng)即時物流和即時零售電商業(yè)規(guī)模擴(kuò)增、質(zhì)量提升。目前,在國內(nèi)即時物流和零售領(lǐng)域,具有較高的知名度和消費(fèi)認(rèn)知度,先期已主導(dǎo)性占有市場。

亮點(diǎn)二:零售+物流雙驅(qū)動 核心業(yè)務(wù)形成競爭力

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青指出,達(dá)達(dá)快送和京東到家是兩個既獨(dú)立運(yùn)作又密切相關(guān)的平臺,形成“多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,商流與物流的閉環(huán)效應(yīng),帶來了可預(yù)期的收入持續(xù)增長。

達(dá)達(dá)快送平臺基于核心的眾包模式,隨著規(guī)模增大,各環(huán)節(jié)推動形成“飛輪效應(yīng)”。京東到家的快速發(fā)展能都提升達(dá)達(dá)快送的訂單規(guī)模,而達(dá)達(dá)快送體驗(yàn)的優(yōu)化也能夠?yàn)榫〇|到家反哺,提高用戶的粘性和復(fù)購率。這種模式也被其他平臺所應(yīng)用,如京東商城+京東物流、美團(tuán)外賣+美團(tuán)配送,餓了么+蜂鳥即配,形成業(yè)務(wù)互補(bǔ)。達(dá)達(dá)快送也和美團(tuán)配送、蜂鳥即配形成“三國鼎立”的態(tài)勢,莫岱青進(jìn)而指出。

受益于電商產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,作為電商風(fēng)口背后的風(fēng)口,達(dá)達(dá)迄今為止先后獲得了紅杉、DST、京東、沃爾瑪?shù)软敿壔鸷蛻?zhàn)略合作伙伴的投資,累計融資金額約13億美元。

即時零售是發(fā)展趨勢,尤其在這次疫情期間,體現(xiàn)出優(yōu)勢,用戶的消費(fèi)習(xí)慣加速養(yǎng)成。伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,即時本地配送對于用戶來說逐漸成為剛需,滲透到人們生活的各個方面。這一市場吸引電商巨頭的不斷加入。達(dá)達(dá)集團(tuán)更需要在所在賽道形成核心競爭力,因此,對它來說上市是水道渠成的事情,莫岱青補(bǔ)充道。

招股說明書顯示,2017年至2019年,達(dá)達(dá)集團(tuán)來自于大股東京東的營收占比分別為56.7%、49.1%、50.5%,關(guān)聯(lián)性交易基本在五成上下浮動。2018年8月至年末、2019年全年、2020年前三個月,來自沃爾瑪?shù)臓I收占比分別為4.6%、13%、14.9%,關(guān)聯(lián)交易也呈現(xiàn)遞增趨勢。

達(dá)達(dá)快送和京東到家是兩個既獨(dú)立運(yùn)作又密切相關(guān)的平臺,形成“多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,商流與物流的閉環(huán)效應(yīng),帶來了可預(yù)期的收入持續(xù)增長。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰指出,本地生活的5公里生活圈用戶需求更多樣化,即時配送是提供本地生活服務(wù)的標(biāo)配,且外賣配送的邊界也在不斷拓展,從一開始的餐飲延伸至生鮮、藥品、書籍等多種類目,增值服務(wù)更加可觀,是各平臺必爭之地。達(dá)達(dá)此番上市,為接下來更加激烈的競爭準(zhǔn)備充足的“彈藥”。

亮點(diǎn)三:達(dá)達(dá)IPO后 未來發(fā)展可期

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠認(rèn)為,面對市場競爭,達(dá)達(dá)集團(tuán)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展主要方向是快速完成全領(lǐng)域的市場布局。達(dá)達(dá)集團(tuán)應(yīng)該利用目前完成的到家布局,快速切入其他的市場領(lǐng)域,為達(dá)達(dá)集團(tuán)的發(fā)展帶來更大的市場空間。

莫岱青表示,對于達(dá)達(dá)集團(tuán)而言,上市后能進(jìn)一步擴(kuò)充其規(guī)模,同時加劇了本地即時零售和配送領(lǐng)域的競爭。達(dá)達(dá)快送和京東到家是兩個既獨(dú)立運(yùn)作又密切相關(guān)的平臺,形成“多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,商流與物流的閉環(huán)效應(yīng),帶來了可預(yù)期的收入持續(xù)增長。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、地哥網(wǎng)創(chuàng)始人余德評論道,達(dá)達(dá)集團(tuán)“逆世”上市可謂是當(dāng)下疫情蔓延恐慌中的一抹亮色,蒯佳祺說首創(chuàng)了全線上路演的上市新模式。達(dá)達(dá)以即時物流與即時零售相結(jié)合,找到了“快經(jīng)濟(jì)”中的市場空間,以數(shù)字賦能傳統(tǒng)商業(yè)+自營即時物流的模式,實(shí)現(xiàn)了2B與2C雙向盈利路徑與綜合競爭力,背靠京東和沃爾瑪基量,達(dá)達(dá)“大基建”已足夠深入,盡管競對林立,但已形成的雙勢能是達(dá)達(dá)獨(dú)有之優(yōu)勢,未來值得期待。

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