(網經社訊)北京時間6月30日，滴滴正式在紐交所掛牌上市，股票代碼為 "DIDI"。高盛、摩根士丹利、摩根大通、華興資本擔任承銷商。首日開盤價18美元，較14美元的發(fā)行價上漲28.6%。按收盤價算，滴滴總市值達到680.8億美元（詳見網經社專題：http://m.99poke.cn/zt/ddcxIPO/ ）。從遞交招股書到掛牌上市，滴滴僅用了不到20天。此外，滴滴官方并未組織任何慶祝儀式，此番上市極為快速且低調。
觀點一：移動出行呈“一超多強”格局 滴滴躋身中國互聯網上市公司市值TOP10
目前，在移動出行領域，形成以滴滴出行為“一超”，T3出行、哈啰出行、享道出行、曹操出行等“多強”共生、共榮的市場格局。而IPO后，放眼整個中國互聯網上市公司，滴滴出行也由此躋身互聯網上市公司市值TOP10。截至7月1日7時，滴滴以約680億美元的市值位居中國互聯網上市公司第十位。此外，前九名互聯網公司依次為騰訊（7217億美元）、阿里巴巴（6151億美元）、美團（2522億美元）、拼多多（1591億美元）、京東（1244億美元）、快手（1043億美元）、小米（872億美元）、網易（773億美元）、百度（709億美元）。
觀點二：類似亞馬遜“雙飛輪效應”業(yè)務價值凸顯 未來有望比肩Uber
陳禮騰指出，綜觀滴滴出行的9年發(fā)展史，可基本分為三個發(fā)展階段：
第一階段（起步階段）：即以網約車、順風車為主的四輪車業(yè)務。該階段經歷了與快的、優(yōu)步的競爭最終將其合并，成為國內移動出行領域的頭部平臺。
第二階段（現在階段）：打造“出行生態(tài)閉環(huán)”。該階段滴滴形成了包括網約車、出租車、順風車、共享單車、共享電單車、代駕、車服、貨運、金融和自動駕駛等多個業(yè)務的生態(tài)閉環(huán)，在招股書中滴滴將眾多業(yè)務歸納為“雙飛輪”。過去在美國“飛輪效應”造就了亞馬遜，國內京東、阿里巴巴、美團、拼多多、攜程等互聯網巨頭也成為“飛輪效應”的模仿者與受益者。就滴滴而言，其通過網約車、共享單車等“高頻、低毛利”的老業(yè)務獲取流量，來驅動車服、金融等“低頻、高毛利”的新業(yè)務，共享出行業(yè)務與車服解決方案又相輔相成，形成邊際網絡協同效應，進一步降本提效，提升平臺價值。就目前的680億美元市值來看，尚較大低于前期各大機構、分析師近1000億美元的普遍預期。在“雙飛輪效應”驅動下，未來滴滴出行依舊有上升空間，有望比肩Uber。
第三階段（未來戰(zhàn)略）：修煉內功、放眼全球。在國內保持領先地位的滴滴該階段將加大“跑馬圈地”進展，通過上線自營海外站和投資尋找當地“代理人”方式推動國際業(yè)務，并持續(xù)提升技術、研發(fā)“硬核”內功能力。這也從其募資用途上（約30%用于擴大國際市場業(yè)務；約30%用于提升技術能力；約20%用于推出新產品和拓展現有產品品類）得到印證。
觀點三：交通出行“戰(zhàn)火”未息 與美團、Uber業(yè)務競爭加劇
近年來，滴滴出行的“無邊界擴張”和美團越來越相似，這也導致其競爭對手越來越多元。陳禮騰舉例道，首先，在移動出行核心板塊：滴滴面臨著高德打車、哈啰出行、美團打車等聚合平臺以及首汽約車、嘀嗒出行、曹操出行、斑馬快跑、享道出行、T3出行、如祺出行等網約車品牌的追趕與“瓜分”；其次，在出行相關業(yè)務板塊，滴滴的主要對手有貨拉拉、快狗打車（貨運）、團油（加油）等；最后，在創(chuàng)新業(yè)務板塊，滴滴旗社區(qū)團購業(yè)務下橙心優(yōu)選的主要對手有美團買菜、多多買菜，滴滴金融則面臨螞蟻集團、京東數科等一大批老牌巨頭的“圍剿”。此外，將國際業(yè)務作為重點發(fā)力方向的滴滴還將面臨與Uber、Lyft、Grab等巨頭的競爭。
