(網(wǎng)經社訊)7月5日，小紅書被曝于近日開啟新一輪裁員計劃。這是小紅書繼6月底完成組織架構調整后，又開啟新一輪裁員，背后究竟有何玄機？（詳見網(wǎng)經社專題：小紅書新一輪裁員 或因高層對人效比不滿 績效3.5以下成“重災區(qū)http://m.99poke.cn/zt/xhscy/）
出品｜網(wǎng)經社
作者｜九月
審稿｜云馬
一、裁員風波再起 比例最高或達30%
7月5日，有消息稱，小紅書已于近日開啟新一輪裁員計劃，且本輪人員調整主要聚焦于績效在3.5-以下的員工，包含3.5-和3.25，該部分員工約占員工總數(shù)的30%。對此，網(wǎng)經社向小紅書有關人士求證，截止發(fā)稿前，對方暫未回應。
據(jù)悉，目前，裁員計劃已進行到“鎖HC階段”，正在進行人員盤點，但尚未進行官方通報。內部員工表示，大家都在等待正式的郵件通知，新高層對目前小紅書的人效比并不滿意，認為當前小紅書的人效比只能達到拼多多的一半。這可能是導致裁員計劃啟動的主要原因之一。
據(jù)網(wǎng)經社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）獲悉，本輪裁員并非局限于某一特定部門，而是廣泛波及小紅書的多個關鍵領域。消息人士指出，小紅書電商產品部門、商業(yè)化部門以及社區(qū)技術部門等核心部門均可能受到重大影響，裁員比例在這些部門中可能達到較高水平。此外，其他職能線也未能幸免，整個公司正經歷一場前所未有的組織調整。
近年來，小紅書在電商、直播、社區(qū)等多個領域快速擴張，但同時也面臨著盈利壓力。對于小紅書此次裁員和架構調整，有業(yè)內人士分析認為，可能是小紅書在進行戰(zhàn)略收縮，聚焦重點業(yè)務的表現(xiàn)。
二、人員變動不斷 人效比或成關鍵
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近年來經歷了前所未有的飛速發(fā)展，但隨之而來的也是市場環(huán)境的劇烈變化。小紅書作為其中的一員，也面臨著用戶增長放緩、市場競爭加劇等挑戰(zhàn)。
過去一年，小紅書曾大力從字節(jié)跳動、淘寶等平臺招人，但這些員工加入后，卻面臨著內容主導下水土不服的問題。一位內部員工透露，小紅書商業(yè)化團隊流動率較高，2023年至少有10位R6及以上人員離職。值得一提的是，管理廣告服務供應商的商業(yè)化渠道部門負責人遠浪（薯名）也在近期離職。
據(jù)了解，在裁員消息傳出之前，小紅書電商二級部門電商運營部在6月底完成了一次組織架構調整。調整后，電商運營團隊從一人負責，變?yōu)橛啥辔回撠熑斯餐芾恚袠I(yè)商家組、買手組、KA組等分別管理。
而此次電商運營部架構調整，是繼小紅書電商在買手運營和商家運營兩個業(yè)務合并之后又一次重大變動。此前，這兩個業(yè)務一直是獨立運營，合并之后由原直播業(yè)務負責人銀時統(tǒng)一負責。然而，在合并不到一年的時間內，小紅書就再次對電商運營部進行了調整。
此次裁員行動背后，折射出的是小紅書對提升人效比的迫切需求。在當前競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，人效比已成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標之一。然而，這一決策也面臨著諸多挑戰(zhàn)和不確定性，如何在保持組織穩(wěn)定性的同時實現(xiàn)效率提升，是小紅書需要認真思考和妥善處理的問題。
三、市場競爭激烈 變革中尋求新增長點
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，各大平臺都在爭奪用戶和市場份額，導致流量紅利逐漸消退。小紅書作為社交電商領域的佼佼者，也面臨著用戶增長放緩的挑戰(zhàn)。為了保持市場競爭力，小紅書需要尋找新的增長點，這在一定程度上增加了企業(yè)的運營壓力。
據(jù)網(wǎng)經社“電數(shù)寶”（DATA.100EC.CN）電商大數(shù)據(jù)庫顯示，“小紅書”已經累計完成六輪融資，累計金額超63億元人人民幣，投資方包括騰訊投資淡馬錫、阿里巴巴、金沙江創(chuàng)投、騰訊、元生資本、天圖投資等。
網(wǎng)經社電子商務研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，融資代表小紅書依然有很大的價值，其中包括小紅書的用戶留存，對電商的導購的影響以及包括它的廣告價值。
但社交電商領域競爭日益激烈，不僅有小紅書這樣的老玩家，還有眾多新興平臺不斷涌入。這些平臺通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和營銷策略，不斷蠶食市場份額。小紅書需要在這樣的競爭環(huán)境中保持領先地位，難度可想而知。
監(jiān)管政策的不確定性也是影響互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。政策的變化可能對企業(yè)的業(yè)務模式、營銷策略和運營方式產生重大影響。小紅書需要密切關注監(jiān)管政策的變化，及時調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務布局以應對潛在的風險和挑戰(zhàn)。
對于小紅書來說只有不斷適應市場變化、加強內部管理、優(yōu)化業(yè)務布局、提升用戶體驗才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
小紅書此次裁員計劃無疑給整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了不小的震撼和啟示。在未來的發(fā)展中，如何平衡效率與穩(wěn)定、如何在挑戰(zhàn)中尋找機遇將是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要認真思考和探索的問題。（如果您是業(yè)內人士，歡迎咨詢加微信xx726ysy，請務必備注姓名+單位+職務)
【小貼士】
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