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亞馬遜擬投150億美元 大規(guī)模擴建美國倉儲網(wǎng)絡
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年04月11日 09:23:57

(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月11日消息,亞馬遜(Amazon.com)正考慮一項價值 150 億美元的倉庫擴建計劃,擬在美國城市及農(nóng)村地區(qū)新建約 80 個物流設施。知情人士稱,這些設施主要為配送中心,部分將包含配備機器人的大型履行中心。

此次擴建的核心目標

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商(CBEC.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,2022-2024年,亞馬遜因過度擴張導致倉儲利用率下降,被迫關閉90個設施并裁員數(shù)萬人。但如今,面對沃爾瑪等傳統(tǒng)零售商憑借本地化倉儲將配送時效壓縮至“當日達”的威脅,亞馬遜決定再度押注物流基建。

提升配送效率:新設施中,部分將配備Kiva機器人,預計訂單處理速度可提升40%,進一步鞏固“Prime會員次日達”優(yōu)勢。  

覆蓋偏遠市場:約45%的新倉庫選址人口不足5萬的農(nóng)村地區(qū),旨在構建“最后一公里”毛細血管網(wǎng)絡,填補服務空白。  

降低長期成本:自動化倉儲雖需巨額前期投入(單個機器人成本約7.5萬美元),但可減少人力依賴,應對美國勞動力成本上漲壓力。  

然而,這一戰(zhàn)略也暗藏風險。2025年一季度,因機器人分揀系統(tǒng)故障和工人罷工,亞馬遜配送延遲率已上升18%,凸顯“人機協(xié)作”的潛在矛盾。  

關稅陰影下的供應鏈重構

亞馬遜的擴建計劃恰逢特朗普政府對中國商品加征90%關稅的政策出臺,這為項目蒙上不確定性。盡管該計劃早于關稅公告,但若進口成本激增,亞馬遜可能面臨:  

第三方賣家承壓:目前,亞馬遜18%的收入來自第三方賣家倉儲費,關稅導致的成本上漲或迫使平臺提高費用,沖擊中小賣家利潤。  

本土化生產(chǎn)加速:部分分析師認為,農(nóng)村倉庫的布局可能是為“**美國制造**”趨勢鋪路,以規(guī)避關稅影響。例如,亞馬遜已與本土服裝供應商洽談,替代部分Shein、Temu的低價商品。  

物流網(wǎng)絡靈活性考驗:若跨境包裹清關延遲,亞馬遜需依賴本土庫存維持配送時效,這對倉儲管理和庫存周轉提出更高要求。  

亞馬遜此次擴建面臨兩大核心矛盾

1. 資源分配困境:2024年,其云計算業(yè)務AWS增速降至12%,公司不得不將更多資源傾斜至零售主業(yè)。此次物流投資可能導致AI研發(fā)預算削減15%,引發(fā)投資者對“雙線作戰(zhàn)”能力的擔憂。  

2. 就業(yè)市場沖擊:盡管擴建將創(chuàng)造5萬個新崗位(含30%技術崗),但自動化升級也將淘汰20%的傳統(tǒng)分揀崗位,加劇美國“鐵銹帶”地區(qū)的就業(yè)矛盾。  

行業(yè)啟示:規(guī)模效應的臨界點

亞馬遜的物流帝國正面臨“規(guī)模陷阱”的考驗:  

成本壓力:其每平方英尺倉儲成本達85美元,高于沃爾瑪?shù)?2美元,若新設施利用率低于70%(當前為65%),每年折舊損耗或超12億美元。  

全球化失衡:在東南亞、拉美等新興市場(印度、巴西增速達28%),亞馬遜被TikTok Shop等對手壓制,過度聚焦美國本土可能錯失增長機會。  

結語:一場不能輸?shù)奈锪鬈妭涓傎?/strong>

亞馬遜的150億美元豪賭,本質(zhì)上是電商行業(yè)“效率至上”邏輯的延續(xù)。在關稅、自動化與資本壓力的三角困局中,其勝負取決于:  

特朗普政策的持續(xù)性:若關稅長期化,亞馬遜需徹底重構供應鏈;  

機器人技術的真實回報:自動化能否兌現(xiàn)降本增效的承諾,而非引發(fā)更多勞資沖突;  

投資者耐心:在AWS增長放緩的背景下,零售業(yè)務必須證明巨額投資的合理性。  

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