(網(wǎng)經(jīng)社訊)五一假期前夕，微信視頻號悄然升級“創(chuàng)作分成計(jì)劃”，正式向企業(yè)賬號開放廣告收益權(quán)限。這意味著，無論是中小企業(yè)、品牌商家，還是機(jī)構(gòu)媒體，只要發(fā)布優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，即可通過視頻號的廣告分成機(jī)制實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。此舉不僅打破了此前僅限個(gè)人創(chuàng)作者參與的規(guī)則，更標(biāo)志著視頻號商業(yè)化進(jìn)入“全民共創(chuàng)”的新階段。
企業(yè)賬號入場，商業(yè)化生態(tài)再擴(kuò)容
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，微信視頻號的“創(chuàng)作分成計(jì)劃”并非新鮮事物，早在2023年，該功能就面向個(gè)人創(chuàng)作者開放，允許他們在視頻中插入廣告并獲得收益。而此次升級的最大突破在于，企業(yè)賬號也被納入分成體系，進(jìn)一步拓寬了視頻號的變現(xiàn)路徑。
根據(jù)官方規(guī)則，企業(yè)賬號需滿足以下條件才能獲得開通資格：
有效關(guān)注人數(shù)≥100人（避免僵尸號或低活躍賬號）；
符合內(nèi)容規(guī)范（無違規(guī)記錄，內(nèi)容原創(chuàng)度高）；
非政務(wù)號（政務(wù)類賬號暫不開放）。
符合條件的企業(yè)賬號將收到官方邀請，或在「創(chuàng)作者中心 > 創(chuàng)作分成計(jì)劃」中自主申請。開通后，只需在發(fā)布視頻時(shí)勾選“原創(chuàng)聲明”，系統(tǒng)便會在視頻評論區(qū)自動匹配廣告，創(chuàng)作者按曝光和點(diǎn)擊量獲得收益。
這一調(diào)整的背景，是視頻號近兩年的迅猛增長。騰訊2023年財(cái)報(bào)顯示，視頻號用戶使用時(shí)長同比增長超80%，廣告收入突破300億元。而此次開放企業(yè)賬號變現(xiàn)，無疑是為了進(jìn)一步激活B端（企業(yè)端）的內(nèi)容生產(chǎn)力，推動視頻號從“個(gè)人秀場”向“商業(yè)生態(tài)”加速轉(zhuǎn)型。
企業(yè)為何需要視頻號變現(xiàn)？三大驅(qū)動力解析
對企業(yè)而言，視頻號“創(chuàng)作分成計(jì)劃”的開放意味著什么？我們可以從三個(gè)維度分析：
流量變現(xiàn)新增量
過去，企業(yè)在視頻號的運(yùn)營多以品牌曝光、直播帶貨為主，而廣告分成提供了一條更直接的變現(xiàn)路徑。例如，某數(shù)碼測評機(jī)構(gòu)在視頻中講解產(chǎn)品，評論區(qū)自動匹配相關(guān)廣告（如電商平臺、配件品牌），既能提升用戶停留時(shí)長，又能賺取額外收益。
低成本內(nèi)容營銷
相比投放信息流廣告，企業(yè)通過原創(chuàng)內(nèi)容獲取自然流量，再疊加廣告分成，相當(dāng)于“流量反哺運(yùn)營”。尤其對中小商家而言，這降低了短視頻營銷的門檻，甚至可能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容養(yǎng)號，廣告盈利”的正向循環(huán)。
強(qiáng)化用戶粘性
視頻號的社交屬性極強(qiáng)，企業(yè)賬號的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更容易在微信生態(tài)（朋友圈、群聊、公眾號）中裂變傳播。而廣告收益的激勵，會促使企業(yè)更穩(wěn)定地產(chǎn)出垂直內(nèi)容，從而培養(yǎng)忠實(shí)粉絲，形成長期價(jià)值。
挑戰(zhàn)與隱憂：平衡內(nèi)容質(zhì)量與商業(yè)化
盡管新規(guī)為企業(yè)提供了新的變現(xiàn)機(jī)會，但視頻號的商業(yè)化進(jìn)程仍面臨幾大挑戰(zhàn)：
廣告匹配精準(zhǔn)度
目前，視頻號的廣告分發(fā)主要依賴算法，但與企業(yè)內(nèi)容的契合度仍有提升空間。例如，一個(gè)美食賬號的評論區(qū)可能出現(xiàn)金融廣告，轉(zhuǎn)化率可能大打折扣。未來，微信或需引入更細(xì)分的標(biāo)簽體系，提高廣告投放精準(zhǔn)度。
內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)
一旦廣告分成成為企業(yè)的重要收入來源，部分賬號可能為追求流量而生產(chǎn)低質(zhì)、標(biāo)題黨內(nèi)容。如何避免“劣幣驅(qū)逐良幣”，是平臺治理的關(guān)鍵。
個(gè)人創(chuàng)作者與企業(yè)賬號的競爭
企業(yè)賬號通常擁有更專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)和預(yù)算，可能擠壓個(gè)人創(chuàng)作者的流量空間。視頻號需在政策上平衡兩者權(quán)益，避免生態(tài)失衡。
未來展望：視頻號的“全域經(jīng)營”野心
此次企業(yè)賬號的分成開放，只是視頻號商業(yè)化版圖的一環(huán)。結(jié)合近期動作——如“視頻號小店”升級、直播推流工具優(yōu)化、與朋友圈廣告打通——可以看出，騰訊正試圖將視頻號打造成“內(nèi)容+社交+電商+廣告”的全域經(jīng)營陣地。
未來，我們或許會看到：
更多變現(xiàn)方式：如付費(fèi)訂閱、打賞分傭等；
更開放的廣告生態(tài)：支持企業(yè)自主選擇廣告主，甚至定制廣告位；
跨平臺聯(lián)動：視頻號與小程序、公眾號、企業(yè)微信深度整合，形成營銷閉環(huán)。
微信視頻號此次開放企業(yè)賬號分成，既是商業(yè)化的重要一步，也是對內(nèi)容生態(tài)的加碼。隨著個(gè)人與企業(yè)創(chuàng)作者共同發(fā)力，視頻號的變現(xiàn)能力將進(jìn)一步提升，但其長期價(jià)值仍取決于內(nèi)容質(zhì)量與用戶體驗(yàn)的平衡。對于企業(yè)而言，抓住這波紅利，或許能在微信生態(tài)中找到新的增長曲線。
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