(網(wǎng)經(jīng)社訊)2025年夏天，以阿里、美團、京東為核心的即時零售競爭如火如荼，一場"史詩級補貼大戰(zhàn)"正在激烈上演，預計未來一年內(nèi)向市場投放超過1000億元的補貼。最新數(shù)據(jù)顯示，美團即時零售日訂單量達1.5億，淘寶閃購達8000萬（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://m.99poke.cn/zt/wmsz/ ）。
對此，網(wǎng)經(jīng)社發(fā)起“阿里猛攻、美團堅守、京東拓疆，2025電商‘三巨頭’干億補貼押寶即時零售”大型主題策劃，發(fā)布《2025年電商“三巨頭”押寶即時零售全景分析報告》，組織了18業(yè)內(nèi)專家、投資人、律師、高校教授、分析師，全方位解讀此次電商“世紀大戰(zhàn)”！
鮑姆企業(yè)管理咨詢董事長、網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員鮑躍忠接受數(shù)字經(jīng)濟新媒體&智庫——網(wǎng)經(jīng)社獨家專訪。
美團、京東、阿里目前集中火力在即時零售，但未來并不是以他們作為主體或者核心。企業(yè)自營的即時零售應該作為一個主體，有以下幾點：一是即時零售，其核心不是一個完全平臺化撮合模式，核心是商品。如何把商品做好，這個是關鍵。如山姆，也可以講它是即時零售，也可以講它是前置倉。而山姆成功最主要就是他的商品特色，因此它就形成了非常有優(yōu)勢的一個零售模式。
鮑躍忠認為，未來即時零售應該是和到店零售、線上零售并列的零售形式，在這三種零售形式當中，核心都是要靠商品。要重構一個合理的商品體系，讓顧客信任、放心的商品體系，這是關鍵。即時零售同樣是這樣的一個邏輯，它并不完全是一種平臺化的服務方式，它的初期可能是平臺，但未來一定要靠誰的商品好。誰能更好的吸引到顧客，這才是關鍵。
從最近來看，即時零售快速發(fā)展，未來會催生線上線下結合到什么樣的模式，需要線上線下企業(yè)好好研究和創(chuàng)新實踐。這也說明，沒有長紅的企業(yè)，只有持續(xù)不斷創(chuàng)新的企業(yè)，如果企業(yè)一直抱著固有的商業(yè)模式不去改變，不去持續(xù)的創(chuàng)新，提升企業(yè)的發(fā)展能力，創(chuàng)新能力包括組織管理能力，可能都會面臨下滑甚至被淘汰的危險。從現(xiàn)在來看，阿里等相關企業(yè)需要好好的審視發(fā)展當中出現(xiàn)的問題，能夠重回正常發(fā)展的軌道上來。
專家介紹：鮑躍忠，現(xiàn)任鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員。研究領域為快消品、新零售。 曾任大企業(yè)連鎖企業(yè)總經(jīng)理。
【小貼士】
網(wǎng)經(jīng)社深耕數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)18年，長期關注數(shù)字零售，旗下數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）重點報道、研究與服務的公司有（1）綜合電商：阿里巴巴、京東、淘寶、天貓、拼多多、蘇寧易購、唯品會、得物等；（2）直播電商：抖音、快手、視頻號、淘寶直播、京東直播、多多直播、蘑菇街直播、唯品會直播、小紅書直播等；（3）生鮮電商：本來生活、京東到家、美團閃購、淘寶買菜、多點、叮咚買菜、樸樸超市、美團買菜、盒馬鮮生、多多買菜、美團優(yōu)選等；（4）社交電商：識貨、芬香、花生日記、粉象生活、夢餉集團等；（5）二手電商：閑魚、轉轉、找靚機、愛回收、紅布林等；（6）美妝電商：聚美優(yōu)品、逸仙電商、親親網(wǎng)等；（7）酒水電商：i茅臺、酒仙網(wǎng)、1919酒類直供、酒便利、也買酒、中酒網(wǎng)、酒廷1990等；（8）寵物電商：波奇網(wǎng)、E寵商城、寵物家、瘋狂的小狗等；（9）電商服務商：微盟、有贊、微店、光云科技、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、寶尊電商、店寶寶、若羽臣等；（11）母嬰電商：寶貝格子、寶寶樹、媽媽幫、親寶寶等；（12）汽車電商：京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車、瓜子二手車、人人車、好車無憂、優(yōu)信、賣好車等；（13）奢侈品電商：寺庫、包大師、唯禮網(wǎng)、識季、爆爆奢、妃魚等；（14）鮮花電商：花加、花禮網(wǎng)、買花網(wǎng)、花點時間等；（15）私域電商：快團團、鯨靈集團、好衣庫、群接龍、團團團等。
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