(網(wǎng)經(jīng)社訊)7月14日，淘寶閃購聯(lián)合餓了么宣布，在訂單結(jié)構(gòu)向全品類深度拓展的同時(shí)，日訂單量再次突破8000萬創(chuàng)新高（不含自提及0元購）。淘寶閃購日活躍用戶數(shù)突破2億。
百強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額變化：線下零售百強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額處于動(dòng)態(tài)變化中，部分頭部企業(yè)憑借品牌、規(guī)模和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而一些傳統(tǒng)企業(yè)受新興業(yè)態(tài)沖擊，市場(chǎng)份額有所下滑。
新興業(yè)態(tài)崛起情況：社區(qū)團(tuán)購、折扣店等新興業(yè)態(tài)崛起。社區(qū)團(tuán)購以其便捷性和價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引大量消費(fèi)者，市場(chǎng)份 額逐漸擴(kuò)大。折扣店迎合消費(fèi)者理性消費(fèi)趨勢(shì)，通過提供低價(jià)商品，在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
市場(chǎng)份額、發(fā)展趨勢(shì)與價(jià)格走勢(shì)預(yù)估：預(yù)計(jì)未來新興業(yè)態(tài)市場(chǎng)份額將繼續(xù)增長(zhǎng)，傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨更大競(jìng)爭(zhēng)壓力。發(fā)展趨勢(shì)上，新興業(yè)態(tài)將不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈和服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格走勢(shì)方面，折扣店等將保持低價(jià)策略，傳統(tǒng)零售企業(yè)或通過促銷等方式應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
一、淘寶閃購訂單結(jié)構(gòu)向全品類深度拓展
在非餐方面，1205個(gè)品類訂單量環(huán)比增速超過100%；3074個(gè)商家、超26萬門店訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超100%。
其中，糧油米面訂單增長(zhǎng)335%，家庭清潔增長(zhǎng)324%，休閑食品增長(zhǎng)312%，玩具潮玩增長(zhǎng)225%，3C數(shù)碼增長(zhǎng)129%，美妝個(gè)護(hù)、服飾運(yùn)動(dòng)、家用電器、母嬰等品類的增幅也均超過100%。
新訂單、新用戶不斷涌入中小企業(yè)和個(gè)體戶，國民經(jīng)濟(jì)“毛細(xì)血管”暢通且強(qiáng)勁。生鮮行業(yè)，中小商家整體訂單環(huán)比增長(zhǎng)238%；水果行業(yè)，中小商家環(huán)比增長(zhǎng)344%；酒水行業(yè)，中小商家環(huán)比增長(zhǎng)532%。此外，淘寶閃購上線以來，新注冊(cè)商家超過24萬，大部分為中小商家。其6月份訂單量環(huán)比增長(zhǎng)近150%，商家店均實(shí)收環(huán)比增長(zhǎng)近100%。
二、線下零售市場(chǎng)現(xiàn)狀 購物中心、超市、折扣店
三、線下零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)發(fā)展 數(shù)字化、AI、大數(shù)據(jù)、VR等
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
傳統(tǒng)零售巨頭如沃爾瑪、家樂福等占據(jù)一定市場(chǎng)份額，優(yōu)勢(shì)在于品牌知名度高、供應(yīng)鏈成熟；
劣勢(shì)是轉(zhuǎn)型速度相對(duì)較慢。新興電商企業(yè)如阿里，京東拓展線下業(yè)務(wù)，優(yōu)勢(shì)是技術(shù)和數(shù)據(jù)能力強(qiáng)，劣勢(shì)是線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足。
四、線下零售市場(chǎng)趨勢(shì) 即時(shí)零售與全渠道融合
消費(fèi)者需求多樣化表現(xiàn)：
消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的需求日益多元,如在食品領(lǐng)域，除基本溫飽需求，還追求有機(jī)、低糖、個(gè)性化口味等。2025年上半年，可選消費(fèi)分化顯著，家電受益政策同比增長(zhǎng)38.8%，金銀珠寶、化妝品分別增長(zhǎng)25.3%和3.2%。
消費(fèi)者需求個(gè)性化體現(xiàn)：
消費(fèi)者不再滿足于標(biāo)準(zhǔn)化商品，個(gè)性化、定制化需求增加。年輕消費(fèi)群體追求時(shí)尚潮流，對(duì)電子產(chǎn)品、服裝、美妝等個(gè)性化商品需求旺盛;中高端消費(fèi)群體對(duì)高端品牌、特色商品需求持續(xù)增長(zhǎng)。
五、線下零售行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與投資策略 成本壓力、競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者隱私保護(hù)
主要風(fēng)險(xiǎn)因素
成本壓力：
線下零售企業(yè)面臨租金、人力、物流等成本上升的問題。如近年來商業(yè)地產(chǎn)租金不斷上漲，員工工資也逐年提高，壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。?/strong>
線上零售的沖擊以及線下同行競(jìng)爭(zhēng)激烈。線上電商憑借價(jià)格、便捷等優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額，線下折扣零售擴(kuò)張，商超折扣化和零食量販店競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)超市面臨更大挑戰(zhàn)。
消費(fèi)者數(shù)據(jù)主權(quán)意識(shí)覺醒與隱私保護(hù)：
消費(fèi)者對(duì)自身數(shù)據(jù)的保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，若企業(yè)在數(shù)據(jù)收集、使用過程中處理不當(dāng)，可能引發(fā)消費(fèi)者反感 和信任危機(jī)，還可能面臨監(jiān)管處罰。
六、線下零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新
七、智能零售設(shè)備應(yīng)用
核心技術(shù)領(lǐng)域
人工智能技術(shù)應(yīng)用：
人工智能可實(shí)現(xiàn)圖像識(shí)別、語音識(shí)別、自然語言處理等功能。例如人臉識(shí)別技術(shù)，能提高結(jié)賬效率還能為顧客提供個(gè)性化推薦，提升用戶體驗(yàn)。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用：
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使智能零售設(shè)備互聯(lián)互通，形成智能化零售網(wǎng)絡(luò)。這有助于提高零售企業(yè)運(yùn)效率，降低成本，如實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)優(yōu)化。
大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用：
大數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求。通過收集分析大量數(shù)據(jù)，企業(yè)能制定精準(zhǔn)營(yíng)銷策略優(yōu)化庫存管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。
八、線下零售未來發(fā)展戰(zhàn)略 人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)
全渠道零售模式深化
發(fā)展方向：
全渠道零售模式深化將朝著線上線下融合更緊密、消費(fèi)場(chǎng)景更豐富、服務(wù)更個(gè)性化的方向發(fā)展。如線上線下同價(jià)、同款、同服務(wù)，打造無縫購物體驗(yàn)。
加強(qiáng)融合措施：
線下零售企業(yè)可通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、供應(yīng)鏈整合、技術(shù)賦能、品牌協(xié)同等方式加強(qiáng)線上線下融合。例如利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和庫存管理，整合供應(yīng)鏈提高配送效率。
提升運(yùn)營(yíng)能力方法：
企業(yè)可優(yōu)化線上線下渠道布局，提升員工全渠道服務(wù)能力，加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作。如培訓(xùn)員工掌握線上線下銷售技巧，與供應(yīng)商共同優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)。
