(網經社訊)去年以來,國家持續(xù)加碼“反內卷”,但平臺經濟目前仍深陷“低價競爭”、“補貼大戰(zhàn)”泥潭亟待破解。在此背景下,數字經濟新媒體&智庫網經社發(fā)起——“破‘卷’立新 重塑生態(tài)” 平臺經濟“反內卷”調查行動(詳見:http://m.99poke.cn/zt/dfnjdc/ )。這也是我們繼去年“僅退款”調查行動取得重大成果后,發(fā)起更為全面、深度的調查行動,通過多維度舉措推動平臺經濟健康發(fā)展。

對此,我們組織了高校教授、協(xié)會、智庫專家、投資人、律師、分析師等,對平臺經濟“內卷式”競爭進行深度解讀,并發(fā)布了《2025年平臺經濟“反內卷”分析報告》(報告下載:http://m.99poke.cn/zt/dfnjdc/ )。以下為網經社電子商務研究中心特約研究員、安徽財貿學院葛曉濱教授接受 #網經社 獨家專訪。

網經社:當前平臺經濟“內卷式”競爭的形式、根源以及核心矛盾是什么?
葛曉濱:當前平臺經濟領域的內卷化態(tài)勢已形成系統(tǒng)性特征,其運行邏輯與影響可從多維度剖析如下:
1.表現(xiàn)形式
第一,價格層面:平臺普遍以低價補貼為核心獲客策略,形成“低價—低質—再降價”的閉環(huán)循環(huán),導致商品品質與價格同步劣化。
第二,流量層面:通過“二選一”、獨家返點、強制投流等非市場化手段,持續(xù)推高商家流量獲取成本,壓縮其生存空間。
第三,規(guī)則層面:平臺依托算法推薦、評分體系及處罰機制,將競爭壓力逐級傳導至供應鏈末端,形成對中小市場主體的隱性擠壓。
2. 深層根源探析
第一,市場結構失衡:頭部平臺集中度偏高,中小主體為爭奪剩余市場份額被迫陷入補貼競賽,形成非良性競爭格局。
第二,資本邏輯主導:融資協(xié)議中GMV核心指標導向明顯,催生“規(guī)模換估值”的短期行為,抑制長期價值培育。
第三,創(chuàng)新動能不足:行業(yè)內差異化產品與技術壁壘缺失,導致競爭手段局限于價格戰(zhàn)與流量博弈,難以形成可持續(xù)競爭力。
第四,制度供給滯后:針對算法定價、數據封鎖、新型用工關系等新興問題的監(jiān)管框架仍待完善,約束機制尚未形成閉環(huán)。
3. 核心矛盾
其本質是“短期流量最大化”與“長期生態(tài)可持續(xù)”的結構性沖突,具體表現(xiàn)為:
第一,同質化競爭對創(chuàng)新激勵的抑制;
第二,資本逐利性與市場公平性的失衡;
第三,消費者短期低價偏好與長期質量權益需求的背離;
第四,全球價值鏈競爭需求與國內低效內卷式競爭矛盾。
網經社:這種“內卷”對平臺、行業(yè)、國家造成了哪些深層次、長期的負面影響?
葛曉濱:“內卷”對平臺、行業(yè)、國家的影響分別有:
1.平臺層面:
第一,盈利能力持續(xù)弱化,現(xiàn)金流高度依賴外部融資,抗風險能力顯著下降;
第二,品牌信任度受損,用戶黏性因補貼依賴被稀釋,難以構建穩(wěn)定的生態(tài)根基。
2. 行業(yè)層面:
第一,產業(yè)鏈整體利潤空間被過度壓縮,創(chuàng)新投入讓位于營銷支出,技術迭代進程滯后;
第二,低質低價商品擠壓優(yōu)質供給市場,形成“劣幣驅逐良幣”的逆向選擇效應,破壞行業(yè)生態(tài)平衡。
3. 國家層面:
第一,資源配置問題:諸多生產要素向補貼與流量采買傾斜,研發(fā)創(chuàng)新與制造業(yè)升級投入不充分;
第二,產業(yè)空心化風險:制造業(yè)與服務業(yè)勞動生產率差距持續(xù)擴大,產業(yè)基礎穩(wěn)定性受到沖擊。
網經社:平臺經濟如何從“流量內卷”轉向“價值創(chuàng)造”?
葛曉濱:平臺經濟從“流量內卷”轉向“價值創(chuàng)造”,有以下實施路徑:
1. 技術路徑:從“消費算法”升級到“產業(yè)算法”
第一,運用智能技術優(yōu)化產能預測與庫存管理,降低全鏈路運營成本,提升產業(yè)協(xié)同效率;
第二,推動算法透明化建設,建立可解釋、可監(jiān)督的推薦機制,維護市場競爭的公平性。
2. 評價機制:從GMV到TVE(Total Value to Ecosystem)
第一,將用戶留存率、商家凈利率、綠色低碳指標、勞動者權益保障等納入綜合評價體系,重構價值衡量標準;
第二,要求平臺企業(yè)在年報中披露TVE指標并接受第三方審計,強化外部監(jiān)督與社會問責機制。
葛曉濱總結道,平臺經濟“反內卷”的核心在于重構競爭邏輯,將焦點從“流量套利”轉向“價值創(chuàng)新”。通過技術升級、制度完善、市場規(guī)范與評價體系重構的四維協(xié)同,實現(xiàn)從“內卷熵增”到“價值熵減”的轉型,最終達成平臺、商家、消費者與國家的多方共贏格局,為經濟高質量發(fā)展提供可持續(xù)動力。
專家介紹:葛曉濱,安徽財貿職業(yè)學院教授、網經社-電子商務研究中心特約研究員。擁有MBA和計算機雙碩士。主持國家科技計劃項目3項、火炬計劃1項,獲得國家部級科技進步獎1項, 省級科技進步獎1項,市級科技進步獎3項,主持省級教科研項目12項。擁有政府、事業(yè)單位、企業(yè)等信息化領域(計算機、電子商務)工作經歷三十年,是信息化領域理論和實踐的不斷探索者,資深的信息化及電子商務專家。
【小貼士】

本次調查行動重點關注:1)零售電商平臺:包括京東、淘寶&天貓、拼多多、唯品會、抖音電商、快手電商、小紅書等;2)本地生活(即時零售)平臺:美團、淘寶閃購、餓了么、京東外賣、抖音本地生活等;3)跨境電商平臺:亞馬遜、速賣通、Temu、SHEIN、TikTok Shop、Lazada、阿里巴巴國際站、速賣通等;4)網約車平臺:滴滴出行、曹操出行、T3出行、享道出行、如祺出行、哈啰出行、高德、百度地圖等;5)在線酒旅平臺:飛豬、攜程、去哪兒、途牛、同程、藝龍等。


































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