(網(wǎng)經(jīng)社訊)2025年盛夏,外賣大戰(zhàn)激烈上演,作為零售電商最后一個(gè)萬億級賽道,阿里巴巴(BABA.US/09988.HK)、京東(JD.US/09618.HK)、拼多多(PDD.US)、美團(tuán)(03690.HK)四大零售電商平臺收獲如何?本文通過以上四家平臺2025半年報(bào),帶你一同解密背后商業(yè)邏輯(《“外賣大戰(zhàn)”下 電商“四巨頭”半年報(bào)網(wǎng)經(jīng)社獨(dú)家解讀報(bào)告》下載詳見 #網(wǎng)經(jīng)社 專題:http://m.99poke.cn/zt/majcbcl/ )。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長段積超接受數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體&智庫——#網(wǎng)經(jīng)社 獨(dú)家專訪。

一、如何看待各家的財(cái)報(bào)表現(xiàn),有何亮點(diǎn)與值得關(guān)注的指標(biāo)?
本次財(cái)報(bào)季,幾大平臺的表現(xiàn)呈現(xiàn)出“增長路徑分化,戰(zhàn)略重心明晰”的特點(diǎn),更顯示了各大平臺的戰(zhàn)略定位:阿里是章魚——生態(tài)協(xié)同,京東是獵豹——速度品質(zhì),美團(tuán)是地龍——深耕本地),拼多多是蜜獾——勇猛狡黠。
1、阿里巴巴:亮點(diǎn)在于用戶基本盤的穩(wěn)固與全球化業(yè)務(wù)的增長。年度活躍消費(fèi)者(AAC)保持穩(wěn)定,海外電商(如阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)AIDC)收入同比大幅增長45%,成為重要引擎。值得關(guān)注的指標(biāo)是淘天集團(tuán)的客戶管理收入(CMR) 和經(jīng)調(diào)整EBITA利潤率,這反映了其核心電商業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力和運(yùn)營效率。云業(yè)務(wù)增速回暖也是一個(gè)積極信號。
2、美團(tuán):亮點(diǎn)在于核心本地商業(yè)的強(qiáng)勁基本盤與高頻場景的統(tǒng)治力。即便利潤下滑,其餐飲外賣和到店酒旅業(yè)務(wù)依然保持了可觀的收入和利潤,證明了其商業(yè)模式的韌性。最值得關(guān)注的指標(biāo)是即時(shí)配送交易筆數(shù)的增長和核心本地商業(yè)分部利潤率的變化,這直接體現(xiàn)了其規(guī)模效應(yīng)和運(yùn)營健康度。
3、京東:亮點(diǎn)在于收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和供應(yīng)鏈能力的深化。盡管凈利潤下滑,但服務(wù)收入(尤其是物流及其他服務(wù)收入) 增速遠(yuǎn)超商品收入,說明其從“賣貨”向“賣服務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在取得進(jìn)展。值得關(guān)注的指標(biāo)是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),這依然是衡量其供應(yīng)鏈效率的世界級標(biāo)桿。
4、拼多多:亮點(diǎn)在于令人矚目的盈利能力與出海業(yè)務(wù)的迅猛勢頭。其凈利潤率遠(yuǎn)超同行,展現(xiàn)了極致的成本控制和商業(yè)模式效率。Temu所在的海外業(yè)務(wù)已成為其第二增長曲線,盡管投入巨大,但市場擴(kuò)張速度是當(dāng)前最關(guān)鍵的觀察點(diǎn)。
總結(jié):各家不再追求單一維度的增長,而是根據(jù)自身基因,在核心護(hù)城河(阿里-商家生態(tài)、美團(tuán)-本地網(wǎng)絡(luò)、京東-供應(yīng)鏈、拼多多-性價(jià)比)基礎(chǔ)上,尋找新的戰(zhàn)略突破口(全球化、即時(shí)零售、服務(wù)化、出海)。
二、如何看待平臺企業(yè)短期利潤表現(xiàn)與長期戰(zhàn)略投入之間的平衡?
當(dāng)前巨頭的利潤普降,是一個(gè)主動的戰(zhàn)略選擇,而非被動的業(yè)績滑坡。如何看待這種平衡,需要從三個(gè)層面理解:
1、必然性:中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已從過去的“流量紅利”時(shí)代進(jìn)入“存量競爭”和“新業(yè)務(wù)開拓”時(shí)代。增量市場枯竭,巨頭增長必須依靠深入產(chǎn)業(yè)(如供應(yīng)鏈、數(shù)字化)或開拓新戰(zhàn)場(如海外市場、即時(shí)零售)。這些新業(yè)務(wù)無不需要巨量的前置資本投入(基礎(chǔ)設(shè)施、物流、用戶補(bǔ)貼、人才等),在培育期必然侵蝕短期利潤。這是一種“以利潤換空間”的必然策略。
2、健康度:平衡的關(guān)鍵在于核心主業(yè)能否持續(xù)“輸血”。美團(tuán)的外賣、阿里的淘天、京東的自營電商,這些核心業(yè)務(wù)依然是強(qiáng)大的現(xiàn)金流來源。用主業(yè)的利潤去孵化第二、第三增長曲線,是健康的戰(zhàn)略節(jié)奏。如果主業(yè)失血,同時(shí)新業(yè)務(wù)投入巨大,則風(fēng)險(xiǎn)較高。
3、長期價(jià)值:資本市場正在重新評估平臺企業(yè)的價(jià)值。過去看重GMV和用戶增速,現(xiàn)在更看重未來增長潛力和業(yè)務(wù)壁壘的厚度。對即時(shí)零售、海外等領(lǐng)域的投入,正是在構(gòu)建下一個(gè)十年的競爭壁壘。短期利潤的犧牲,若能換來長期的市場地位和新的增長引擎,將是值得的。投資者需要更多耐心來審視這種戰(zhàn)略投入的長期回報(bào)。
三、當(dāng)前這種“燒錢換市場”的模式效率如何?其可持續(xù)性怎樣?監(jiān)管層強(qiáng)調(diào)“反內(nèi)卷”和規(guī)范競爭,這是否會促使競爭從單純補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向其他維度?
1、效率與可持續(xù)性:當(dāng)前的“燒錢”與過去純補(bǔ)貼換流量的模式已有不同,效率正在從“粗放”走向“精細(xì)”。例如,投入更多用于物流基礎(chǔ)設(shè)施(前置倉、即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò))、供應(yīng)鏈技術(shù)、跨境物流體系建設(shè)等,這些是能形成長期資產(chǎn)和壁壘的“硬投入”,而不僅僅是給用戶的優(yōu)惠券。其可持續(xù)性取決于兩點(diǎn):一是業(yè)務(wù)本身的單位經(jīng)濟(jì)模型(UE)能否最終跑通并盈利;二是主業(yè)現(xiàn)金流的支撐能力。純粹的、無差異化的價(jià)格戰(zhàn)確實(shí)不可持續(xù),但為構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的戰(zhàn)略性虧損是可持續(xù)的,且有必要的。
2、監(jiān)管與競爭維度轉(zhuǎn)變:監(jiān)管層強(qiáng)調(diào)“反內(nèi)卷”和規(guī)范競爭,無疑會加速競爭維度的升級和轉(zhuǎn)型。這將成為行業(yè)從“補(bǔ)貼戰(zhàn)”走向“價(jià)值戰(zhàn)”的重要分水嶺。競爭將更多轉(zhuǎn)向:
①體驗(yàn)競爭:配送速度、售后服務(wù)質(zhì)量、購物流程便捷性。
②供應(yīng)鏈競爭:商品豐富度、獨(dú)家品牌、成本控制、庫存周轉(zhuǎn)效率。
③技術(shù)競爭:推薦算法精準(zhǔn)度、運(yùn)營效率、數(shù)字化解決方案能力(賦能商家)。
④ESG競爭:綠色物流、社會責(zé)任、公司治理等。
監(jiān)管并非要扼殺競爭,而是引導(dǎo)競爭走向更健康、更有利于提升全行業(yè)效率和消費(fèi)者長期福利的方向。企業(yè)需要從“資本補(bǔ)貼”的思維,轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳芰?gòu)建”的思維,通過真正的創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造來贏得市場。
專家介紹:段積超,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長。“互聯(lián)網(wǎng)+”和新質(zhì)生產(chǎn)力專家,《互聯(lián)網(wǎng)+兵法》和《新質(zhì)生產(chǎn)力商業(yè)兵法》作者。清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+”主講老師、北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)課題組專家和北京通州區(qū)運(yùn)河計(jì)劃領(lǐng)軍人才。曾任兩家500強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)“總司令官”,擔(dān)任三普藥業(yè)(600869)產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理、遠(yuǎn)東電纜買賣寶總經(jīng)理、格蘭仕集團(tuán)總裁助理兼電子商務(wù)總經(jīng)理,并擔(dān)任多家企業(yè)和政府互聯(lián)網(wǎng)顧問。
【小貼士】
網(wǎng)經(jīng)社深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)18年,長期關(guān)注數(shù)字零售,旗下數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)重點(diǎn)報(bào)道和研究的公司有(1)綜合電商:京東、淘寶、天貓、拼多多、蘇寧易購、唯品會、得物等;(2)直播電商:抖音、快手、視頻號、淘寶直播、京東直播、多多直播、蘑菇街直播、唯品會直播、小紅書直播等;(3)生鮮電商:本來生活、京東到家、美團(tuán)閃購、淘寶買菜、多點(diǎn)、叮咚買菜、樸樸超市、美團(tuán)買菜、盒馬鮮生、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選等;(4)社交電商:識貨、芬香、花生日記、粉象生活、夢餉集團(tuán)等;(5)二手電商:閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、找靚機(jī)、愛回收、紅布林等;(6)美妝電商:聚美優(yōu)品、逸仙電商、親親網(wǎng)等;(7)酒水電商:i茅臺、酒仙網(wǎng)、1919酒類直供、酒便利、也買酒、中酒網(wǎng)、酒廷1990等;(8)寵物電商:波奇網(wǎng)、E寵商城、寵物家、瘋狂的小狗等;(9)電商服務(wù)商:微盟、有贊、微店、光云科技、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、寶尊電商、店寶寶、若羽臣等;(11)母嬰電商:寶貝格子、寶寶樹、媽媽幫、親寶寶等;(12)汽車電商:京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車、瓜子二手車、人人車、好車無憂、優(yōu)信、賣好車等;(13)奢侈品電商:寺庫、包大師、唯禮網(wǎng)、識季、爆爆奢、妃魚等;(14)鮮花電商:花加、花禮網(wǎng)、買花網(wǎng)、花點(diǎn)時(shí)間等;(15)私域電商:快團(tuán)團(tuán)、鯨靈集團(tuán)、好衣庫、群接龍、團(tuán)團(tuán)團(tuán)等。

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)是一站式數(shù)字零售門戶,旗下運(yùn)營:直播、社交、社區(qū)團(tuán)購、農(nóng)村、生鮮、汽車、二手、母嬰等系列頻道,提供包括:媒體、報(bào)告榜單、融資、會議、營銷、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈融資等服務(wù),是數(shù)字零售從業(yè)者、媒體、投資者的首選平臺。


































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