(網(wǎng)經(jīng)社訊)2025年盛夏，繼“外賣大戰(zhàn)”之后，“戰(zhàn)火”又開始燒向線下硬折扣超市賽道，京東、美團、阿里三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭再次集體重兵入局（詳見 #網(wǎng)經(jīng)社 專題：http://m.99poke.cn/zt/xsxxwmdz/ ）。阿里旗下盒馬NB更名；京東在河北涿州開出5000平方米的全國首家折扣超市；美團硬折扣超市“快樂猴”首店在杭州落地。這密集布局為哪般？
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥接受數(shù)字經(jīng)濟新媒體&智庫——網(wǎng)經(jīng)社獨家專訪。
1、硬折扣以自有品牌的研發(fā)和生產(chǎn)為核心能力，可以在存量市場中形成差異化的競爭優(yōu)勢，另外硬折扣強調高性價比，可以覆蓋更加廣泛的人群。而且對于電商平臺來說，硬折扣由于面積小開店速度更快，有利于大量開店并與線上平臺形成協(xié)同發(fā)展即時零售業(yè)務。目前京東折扣店依托京東七鮮的生鮮供應鏈和自有品牌研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢進行布局，美團依托小象超市的生鮮供應鏈和自有品牌研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢開設快樂猴，超盒算NB依托盒馬生鮮供應鏈和自有品牌研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢進行布局。
2、核心還是提升自有品牌研發(fā)生產(chǎn)能力形成差異化競爭，另外就是實現(xiàn)店倉網(wǎng)一體化的即時零售模式的發(fā)展
3、推動傳統(tǒng)業(yè)態(tài)加速變革，他們也在積極布局折扣業(yè)態(tài)和前置倉，并擁抱電商平臺加速即時零售業(yè)務的發(fā)展。
專家介紹：莊帥，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員，現(xiàn)任北京百聯(lián)咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO。公眾號：莊帥零售電商頻道，視頻號：莊帥頻道 主理人。曾就職于沃爾瑪（中國）總部市場部、北京東方家園電子商務公司總經(jīng)理、王府井百貨集團電商公司銷售總監(jiān)等職位，擁有豐富的電子商務（C2C、B2C、O2O）和新零售平臺建設、運營、管理、咨詢和培訓經(jīng)驗。
