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當(dāng)前位置:100EC>媒體評(píng)論>DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮:電商“硬折扣”在消費(fèi)理性上升的背景下成為“下一個(gè)風(fēng)口”
DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮:電商“硬折扣”在消費(fèi)理性上升的背景下成為“下一個(gè)風(fēng)口”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年09月02日 15:52:27

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2025年盛夏,繼“外賣(mài)大戰(zhàn)”之后,“戰(zhàn)火”又開(kāi)始燒向線下硬折扣超市賽道,京東美團(tuán)、阿里三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭再次集體重兵入局(詳見(jiàn) #網(wǎng)經(jīng)社 專(zhuān)題:http://m.99poke.cn/zt/xsxxwmdz/  )。阿里旗下盒馬NB更名;京東在河北涿州開(kāi)出5000平方米的全國(guó)首家折扣超市;美團(tuán)硬折扣超市“快樂(lè)猴”首店在杭州落地。這密集布局為哪般?

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對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮接受數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體&智庫(kù)——#網(wǎng)經(jīng)社 獨(dú)家專(zhuān)訪。

一、為什么線下“硬折扣”成新戰(zhàn)場(chǎng)?三家策略有何本質(zhì)差異?

“硬折扣”作為“低價(jià)不低質(zhì)”的零售形式,在消費(fèi)理性上升的大背景下成為“下一個(gè)風(fēng)口”,2024年中國(guó)硬折扣市場(chǎng)已突破2000億元,滲透率仍低,潛力巨大。阿里(盒馬超盒算NB):聚焦華東社區(qū),門(mén)店精簡(jiǎn)(600–800㎡)、SKU約1500款,強(qiáng)化性?xún)r(jià)比與自有品牌策略,截至8月底門(mén)店逼近300家。京東:推“大店”模式(5000㎡級(jí)別),SKU超5000,依托京東物流與線上分析能力,借產(chǎn)地直采、品牌開(kāi)發(fā)壓縮成本,即刻引爆消費(fèi)(如涿州首店創(chuàng)下新高客流)。美團(tuán)(快樂(lè)猴):體量相對(duì)較?。?00–1000㎡),SKU約1200,自有品牌300款,定位社區(qū)一日三餐,價(jià)格比盒馬NB低10–30%,并享美團(tuán)生態(tài)流量與即時(shí)配送優(yōu)勢(shì)。

二、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何通過(guò)供應(yīng)鏈效率重構(gòu)傳統(tǒng)零售鏈?

互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用其數(shù)字化底盤(pán),對(duì)傳統(tǒng)零售鏈路實(shí)施“外科式”重構(gòu)——“精簡(jiǎn)SKU”提升議價(jià)能力、“自有品牌”消除溢價(jià)、智能“倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)”支撐“低價(jià)也高效”的運(yùn)營(yíng)。

這種重構(gòu)使“硬折扣”不是簡(jiǎn)單的降價(jià),而是通過(guò)供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)效率與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的“硬”性?xún)r(jià)比。

三、對(duì)傳統(tǒng)商超、便利店、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等的顛覆影響?

傳統(tǒng)商超:將面臨SKU管理復(fù)雜、成本結(jié)構(gòu)沉重、高租耗的瓶頸壓迫,被更輕、更快、低價(jià)且商品精準(zhǔn)的折扣店擠壓客流與利潤(rùn)空間。

便利店:短期便利無(wú)可替代,但在家庭剛需頻次與價(jià)格敏感度方面將受到硬折扣店的挑戰(zhàn)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu):主要依賴(lài)線上拼團(tuán)并由社區(qū)配送,未來(lái)或整合或被邊緣化,尤其當(dāng)“硬折扣+即時(shí)履約”做到“店倉(cāng)一體”時(shí),其路徑可能更高效。

整體而言,此次硬折扣大戰(zhàn)促使零售業(yè)從“流量戰(zhàn)爭(zhēng)”邁入“效率戰(zhàn)爭(zhēng)”時(shí)代,勝負(fù)歸根結(jié)底取決于供應(yīng)鏈效率、運(yùn)營(yíng)精細(xì)度與場(chǎng)景布局——誰(shuí)能真正做“低價(jià)不低質(zhì)”,誰(shuí)就更有可能贏得未來(lái)。

專(zhuān)家介紹:劉興亮,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、知名數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)《劉興亮?xí)r間》《亮三點(diǎn)》創(chuàng)始人CCTV特約評(píng)論員,中關(guān)村數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席,中國(guó)晉商互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)數(shù)字中國(guó)研究院特聘研究員,西南交通大學(xué)客座教授,第十二屆山西省政協(xié)委員中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟蒙者、推動(dòng)者、參與者、觀察者,全網(wǎng)擁有千萬(wàn)粉絲。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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