(網(wǎng)經(jīng)社訊)在數(shù)字化浪潮席卷的當(dāng)下,醫(yī)藥健康行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)作為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量,正以其獨(dú)特的魅力和巨大的潛力,為藥企帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
近10年,集采、醫(yī)保談判常態(tài)化,疊加 “雙通道” 政策落地、醫(yī)保線(xiàn)上支付體系加速落地,醫(yī)藥電商迎來(lái)利好發(fā)展。中國(guó)醫(yī)藥線(xiàn)上市場(chǎng)更駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道——2024年醫(yī)藥電商市場(chǎng)規(guī)模增速已達(dá)16.3%,用戶(hù)行為也隨之深度迭代:超九成用戶(hù)購(gòu)藥前會(huì)主動(dòng)查詢(xún)藥品成分、適應(yīng)癥等相關(guān)信息,越來(lái)越多人習(xí)慣在抖音平臺(tái)瀏覽健康科普、檢索用藥知識(shí),甚至直接完成“內(nèi)容觀(guān)看 - 信息搜索 - 藥品購(gòu)買(mǎi)”的全流程閉環(huán)。隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康” 與數(shù)字醫(yī)療的進(jìn)一步推進(jìn),線(xiàn)上購(gòu)藥從 “補(bǔ)充選擇” 升級(jí)為“生活必需”,電商平臺(tái)更成為院外藥品零售市場(chǎng)的核心增長(zhǎng)引擎。而當(dāng)傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式逐漸觸頂,工業(yè)藥企該如何找準(zhǔn)線(xiàn)上機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新突破,成為亟待解答的關(guān)鍵命題。這份《2025年巨量引擎醫(yī)藥健康行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》,或許藏著答案。
近日,巨量引擎聯(lián)合蓮藕健康共同發(fā)布《2025年巨量引擎醫(yī)藥健康行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“白皮書(shū)”),基于抖音數(shù)億日活用戶(hù)的健康行為數(shù)據(jù)、1041份用戶(hù)調(diào)研結(jié)果及多維度行業(yè)數(shù)據(jù),深度解碼醫(yī)藥健康行業(yè)的市場(chǎng)變革、用戶(hù)行為變遷與營(yíng)銷(xiāo)破局路徑。為醫(yī)藥健康商家提供2025年醫(yī)藥市場(chǎng)洞察、醫(yī)藥行業(yè)六大特色人群以及抖音營(yíng)銷(xiāo)解碼,助力商家在行業(yè)變革浪潮中找準(zhǔn)方向、脫穎而出,開(kāi)啟數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)新征程。今天就帶大家劃重點(diǎn),看看藥企如何借數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)“破圈增長(zhǎng)”。
01 先看清,醫(yī)藥健康行業(yè)的“變與不變”
不變的是健康需求的持續(xù)擴(kuò)容,變的是需求釋放的“主陣地”已轉(zhuǎn)向線(xiàn)上。
從宏觀(guān)環(huán)境看,四大趨勢(shì)正推著行業(yè)向前:
政策托底:網(wǎng)售處方藥松綁、醫(yī)保線(xiàn)上支付打通,政策明確“擴(kuò)大健康消費(fèi)供給”,醫(yī)藥電商邁入規(guī)范化發(fā)展黃金期
經(jīng)濟(jì)撐腰:隨著經(jīng)濟(jì)大盤(pán)穩(wěn)中有進(jìn),即便整體消費(fèi)信心偶有波動(dòng),醫(yī)療保健作為剛性需求,支出仍保持穩(wěn)步增長(zhǎng)——2025年H1數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療保健支出占人均總支出比例已達(dá)9.2%,為醫(yī)藥線(xiàn)上市場(chǎng)提供堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)支撐;
社會(huì)驅(qū)動(dòng):居民健康素養(yǎng)從2014年9.8%升至2024年31.9%,68%的人會(huì)主動(dòng)關(guān)注健康知識(shí),42%定期做健康篩查,用戶(hù)需求更趨主動(dòng),呈現(xiàn)從“治已病”到“防未病”的轉(zhuǎn)變;
技術(shù)賦能:AI輔助診斷、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)疾病趨勢(shì),2025年AI醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模將破200億元,技術(shù)紅利下,智慧醫(yī)療成功打破時(shí)空限制,讓“隨時(shí)可及” 的健康服務(wù)從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

02 再聚焦,醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的“三大核心變革”
當(dāng)行業(yè)從 “線(xiàn)下主導(dǎo)” 轉(zhuǎn)向 “全域協(xié)同”,營(yíng)銷(xiāo)邏輯也隨之重構(gòu)。從1.0 “院內(nèi)銷(xiāo)售” 到4.0 “內(nèi)容電商全域閉環(huán)”,每個(gè)環(huán)節(jié)的核心都在變。
1. 行業(yè)生態(tài)之變:從“單一渠道主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“全域協(xié)同閉環(huán)”
白皮書(shū)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上下游MAP圖清晰呈現(xiàn)這一迭代——從院內(nèi)銷(xiāo)售到內(nèi)容電商全域經(jīng)營(yíng),連接用戶(hù)的方式持續(xù)升級(jí),2024年醫(yī)藥全渠道增速4.3%,其中醫(yī)藥電商以16.3%的增速領(lǐng)跑,成為核心增長(zhǎng)引擎。

2. 渠道模式之變:線(xiàn)上“搶灘”,線(xiàn)下“轉(zhuǎn)型”
渠道分化越來(lái)越明顯,“哪里有用戶(hù),生意就去哪里”:
線(xiàn)下藥店承壓:2024年閉店率達(dá)5.7%,OTC品類(lèi)微降0.2%,呼吸系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥等即時(shí)性用藥加速流向線(xiàn)上;
O2O渠道爆發(fā):2024年市場(chǎng)規(guī)模破300億元,增速35%,25萬(wàn)家藥店布局即時(shí)零售,“30分鐘達(dá)+醫(yī)保支付”精準(zhǔn)承接夜間發(fā)熱、通勤感冒等“時(shí)間敏感型需求”。


傳統(tǒng)電商穩(wěn)?。?/strong>作為線(xiàn)上購(gòu)藥的 “老牌陣地”,傳統(tǒng)電商在慢病管理、滋補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)上需求常態(tài)化 ——心腦血管用藥近三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17%,補(bǔ)益安神品類(lèi)持續(xù)雙位數(shù)增長(zhǎng),核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)自老品通過(guò)全渠道內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)品牌煥新,精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)需求,驅(qū)動(dòng)全渠道增長(zhǎng);
興趣電商崛起:抖音2022年放開(kāi)藥品類(lèi)目后,醫(yī)藥保健品GMV超500億,腸胃用藥、風(fēng)濕骨外傷用藥等品類(lèi)GMV同比增長(zhǎng)超100%——核心是“內(nèi)容激發(fā)隱性需求”,用戶(hù)刷科普時(shí)被種草,打破“主動(dòng)搜索”的局限。


3. 消費(fèi)行為之變:從“被動(dòng)就醫(yī)”到“主動(dòng)搜購(gòu)”
用戶(hù)的“健康決策鏈路”線(xiàn)上化了:
需求更主動(dòng):用戶(hù)健康需求的主動(dòng)性顯著提升,具體表現(xiàn)為 “決策前置化” 與“需求場(chǎng)景化”——91%的人在購(gòu)藥前會(huì)主動(dòng)查詢(xún)相關(guān)信息,其中近五成通過(guò)線(xiàn)上渠道獲??;以抖音為例,平臺(tái)健康內(nèi)容日均搜索量達(dá)1.2億次,2024年日均藥品搜索量較此前增長(zhǎng)3.6倍。從搜索方向看,“補(bǔ)氣血女性吃什么最好”“陰虛睡眠不好怎么調(diào)理”等聚焦具體健康問(wèn)題的詞條成為成交熱門(mén),這也意味著用戶(hù)需求不再局限于單一藥品的科普內(nèi)容,而是更傾向于通過(guò)搜索獲取針對(duì)性的健康解決方案;


路徑更簡(jiǎn)短:從“人找貨”到“貨找人”的消費(fèi)改變,本質(zhì)是“內(nèi)容激發(fā)需求”,通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)形式,在用戶(hù)未產(chǎn)生明確購(gòu)物意圖時(shí),挖掘其潛在興趣,進(jìn)而觸發(fā)消費(fèi)行為。如刷到一條“熬夜黨補(bǔ)氣血”的短視頻,可能直接點(diǎn)擊小黃車(chē)下單,抖音藥品搜后轉(zhuǎn)化率超40%;

人群更細(xì)分:健康需求的多元,牽引消費(fèi)者的購(gòu)藥軌跡發(fā)生新變化,過(guò)往品牌對(duì)電商八大人群、基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽的應(yīng)用已趨成熟。為進(jìn)一步挖掘用戶(hù)個(gè)性化需求和偏好,《白皮書(shū)》通過(guò)深入剖析消費(fèi)行為變遷,創(chuàng)新性地構(gòu)建了“年齡段×城市線(xiàn)級(jí)×人生階段×健康困擾”四維分析模型,系統(tǒng)梳理并推出醫(yī)藥行業(yè)六大特色人群(如:青春煥顏養(yǎng)護(hù)族、女性精致悅己派、職場(chǎng)活力調(diào)理族、家庭健康統(tǒng)籌族、中堅(jiān)穩(wěn)健守護(hù)派、銀齡安康養(yǎng)護(hù)族)。醫(yī)藥行業(yè)六大特色人群精準(zhǔn)描繪了醫(yī)藥健康消費(fèi)的六種核心場(chǎng)景,覆蓋人群基礎(chǔ)畫(huà)像、健康困擾、消費(fèi)行為偏好、內(nèi)容偏好等多個(gè)維度。這一劃分打破了傳統(tǒng)人群標(biāo)簽的局限,能更深度地觸達(dá)用戶(hù)真實(shí)健康訴求,精準(zhǔn)挖掘其個(gè)性化需求與偏好。






03 破局點(diǎn),藥企在抖音的“營(yíng)銷(xiāo)新玩法”
蓮藕健康CEO王燕雄指出:"抖音不僅是流量高地,更是需求策源地和品牌增長(zhǎng)核心引擎。其獨(dú)特的“內(nèi)容-興趣-信任-轉(zhuǎn)化”生態(tài),能高效打通從認(rèn)知到成交的全鏈路,持續(xù)為品牌開(kāi)辟增量市場(chǎng)。未來(lái),深耕抖音內(nèi)容生態(tài)已是非選擇題,而是大健康營(yíng)銷(xiāo)的必答題。以有價(jià)值的內(nèi)容對(duì)話(huà)用戶(hù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng),方能贏(yíng)得未來(lái)。"為什么說(shuō)抖音是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的“必答題”?因?yàn)樗鼧?gòu)建了“認(rèn)知-成交”的完整閉環(huán),而且有三大核心優(yōu)勢(shì):
國(guó)民流量池:數(shù)億日活,健康消費(fèi)人群基數(shù)大,銀發(fā)、藍(lán)領(lǐng)群體增速最快;


內(nèi)容生態(tài)強(qiáng):75.4%的用戶(hù)會(huì)看健康內(nèi)容,醫(yī)生科普、達(dá)人種草能快速建立信任;平臺(tái)內(nèi)容形式多元豐富,覆蓋健康知識(shí)圖文、場(chǎng)景化短視頻等,可滿(mǎn)足不同用戶(hù)的信息獲取習(xí)慣。抖音匯聚56萬(wàn)+醫(yī)療健康認(rèn)證創(chuàng)作者,沉淀專(zhuān)業(yè)健康知識(shí),以?xún)?yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容助力用戶(hù)了解醫(yī)學(xué)知識(shí)。用戶(hù)健康需求催生專(zhuān)業(yè)科普內(nèi)容增長(zhǎng),推動(dòng)醫(yī)療健康知識(shí)普及。


全域鏈路通:面對(duì)用戶(hù)購(gòu)藥消費(fèi)決策鏈路愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)狀,品牌僅靠單一環(huán)節(jié)觸達(dá)已難深化用戶(hù)信任、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效增長(zhǎng),需通過(guò)全域鏈路深耕心智:在內(nèi)容場(chǎng)以健康科普、需求共鳴完成心智種草,在生意場(chǎng)依托便捷購(gòu)藥體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化,在私域通過(guò)精細(xì)化服務(wù)(如用藥提醒、健康隨訪(fǎng))促進(jìn)復(fù)購(gòu)留存,最終構(gòu)建起“認(rèn)知 - 興趣 - 購(gòu)買(mǎi) - 復(fù)購(gòu)” 的完整全域閉環(huán),既牢牢抓住用戶(hù)決策關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也為長(zhǎng)期生意增長(zhǎng)筑牢根基。


04 抖音如何做營(yíng)銷(xiāo),老品煥新、新品破圈
華潤(rùn)三九 —— 短劇營(yíng)銷(xiāo):新流量+場(chǎng)景化內(nèi)容破局傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)困局
痛點(diǎn):傳統(tǒng)品牌如何破局年輕群體認(rèn)知代溝,借勢(shì)抖音新流量運(yùn)營(yíng)通過(guò)內(nèi)容傳達(dá)品牌心智
玩法:優(yōu)質(zhì)短劇場(chǎng)景助力營(yíng)銷(xiāo)概念實(shí)現(xiàn)心智占位,品牌將不斷增長(zhǎng)的短劇人群作為在抖音品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心TA,以短劇場(chǎng)景家庭、職場(chǎng),遇到胃痛、胃不適的用藥場(chǎng)景作為抓手和切入點(diǎn)
效果:全年定制劇超15部,總曝光量破60億+,硬爆炸短劇營(yíng)銷(xiāo);總互動(dòng)人次突破 1.69 億,單劇點(diǎn)贊峰值達(dá) 828 萬(wàn),成行業(yè)口碑標(biāo)桿,積累品牌人群達(dá)1.17 億,精準(zhǔn)錨定轉(zhuǎn)化核心場(chǎng),年同比領(lǐng)跑品類(lèi)31%的成績(jī)。

東阿阿膠——老字號(hào)“年輕化”,靠抖音破圈
痛點(diǎn):傳統(tǒng)滋補(bǔ)品牌,難觸達(dá)年輕用戶(hù);
玩法:借勢(shì)《長(zhǎng)安的荔枝》等高熱IP,做場(chǎng)景化植入,把“補(bǔ)血”變成年輕生活方式標(biāo)簽;聯(lián)合明星、達(dá)人做“線(xiàn)下熬膠探店”,用千川精準(zhǔn)投放;
效果:5A人群資產(chǎn)破億,品牌詞搜索量增長(zhǎng)206%,拉新提升35%。

魯南制藥:從“線(xiàn)下基本盤(pán)”到“抖音全域閉環(huán)”
路徑:早期依托抖音引流到線(xiàn)下門(mén)店和站外貨架,后期布局抖音站內(nèi)電商,構(gòu)建“精準(zhǔn)獲客-交易閉環(huán)-會(huì)員復(fù)購(gòu)”鏈路;
效果:抖音電商成交人數(shù)占比顯著提升,帶動(dòng)全渠道增長(zhǎng),私域會(huì)員復(fù)購(gòu)率穩(wěn)步上升。

振東達(dá)霏欣:靠“專(zhuān)業(yè)內(nèi)容”筑牢毛發(fā)專(zhuān)家形象
玩法:聯(lián)合專(zhuān)家做《健康周刊》IP,輸出“脫發(fā)自救指南”;發(fā)起“喚發(fā)計(jì)劃”話(huà)題,互動(dòng)量超4.38億;
成果:鞏固止脫生發(fā)領(lǐng)域領(lǐng)先地位,品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)滲透率雙提升。

特一:聚焦打爆主力單品,抖音大流量激發(fā)大生意
特一聚焦止咳寶主力單品,借抖音大流量,推進(jìn) “線(xiàn)上自營(yíng) + 全域提效” 策略,以千川投流為核心大規(guī)模獲客,搭配內(nèi)容種草深化用戶(hù)心智。

05 未來(lái)展望,醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的下一個(gè)十年,在“內(nèi)容里”
擁抱變化,把握機(jī)遇。巨量引擎將為工業(yè)藥企提供全鏈路支持,助力實(shí)現(xiàn) “看 - 搜 - 購(gòu)”一體的營(yíng)銷(xiāo)鏈路,推動(dòng)生意全渠道增長(zhǎng)。未來(lái),深耕抖音醫(yī)療健康內(nèi)容生態(tài),已不再是大健康營(yíng)銷(xiāo)的 “備選路徑”,而是搶占用戶(hù)心智、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的“必答題”。對(duì)藥企而言,唯有順應(yīng)變革,精準(zhǔn)匹配渠道、打磨內(nèi)容、深耕用戶(hù)心智,以有價(jià)值的內(nèi)容對(duì)話(huà)用戶(hù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng),方能在醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)空間中占據(jù)先機(jī)。
讓我們攜手共進(jìn),解鎖醫(yī)藥健康行業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)新密碼,開(kāi)啟增長(zhǎng)新征程!


































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