文章摘要
(網(wǎng)經(jīng)社訊)隨著大模型的落地應用，基于企業(yè)各場景開發(fā)的AI助手與智能體工具層出不窮，為企業(yè)AI常態(tài)化發(fā)展增添新動力。AI助手與智能體無縫嵌入企業(yè)人力、財務、技術開發(fā)、生產(chǎn)運營、市場營銷等模塊，將職能管理與AI融合，在提高管理效率的同時助力流程優(yōu)化與商業(yè)模式的創(chuàng)新。
極光月狐研究院從企業(yè)智能化發(fā)展背景入手，挖掘社會數(shù)智化發(fā)展現(xiàn)狀、政策發(fā)展現(xiàn)狀與技術發(fā)展現(xiàn)狀。在了解企業(yè)智能化發(fā)展的背景后，本報告著手探討AI工具為企業(yè)管理體系帶來的變革，研究企業(yè)智能化進程的關鍵路徑與核心挑戰(zhàn)，并形成了企業(yè)智能化發(fā)展進程的評估模型。最后，報告對企業(yè)AI工具進行盤點，形成企業(yè)AI應用圖譜并挑選突出案例進行簡述。未來，基于企業(yè)智能化發(fā)展進程的評估模型，極光月狐研究院將對市場中各領域企業(yè)的智能化發(fā)展階段進行評估，敬請期待。
目錄
一、企業(yè)AI應用發(fā)展背景
1.1 社會智能化發(fā)展現(xiàn)狀：從社會宏觀發(fā)展格局、資本市場走向與 C 端滲透率變化來看，中國社會智能化發(fā)展勢頭迅猛
1.2 AI政策：近兩年大力發(fā)展“人工智能+”，逐漸為人工智能應用落地建立指南與監(jiān)管辦法
1.3 AI技術成熟度：數(shù)字化技術接近成熟，大模型各能力逐漸提升，超大模型與輕量級AI解決方案將并存
二、 企業(yè)AI應用進程評估
2.1 企業(yè)管理體系：人力資源管理智能化流程發(fā)展情況
2.2 企業(yè)管理體系：財務管理智能化流程發(fā)展情況
2.3 企業(yè)管理體系：技術產(chǎn)品研發(fā)管理智能化流程發(fā)展情況
2.4 企業(yè)管理體系：生產(chǎn)運營管理智能化流程發(fā)展情況
2.5 企業(yè)管理體系：市場營銷管理智能化流程發(fā)展情況
2.6 企業(yè)AI應用進程評價指標體系：物理基礎設施支撐與數(shù)據(jù)全面化評價指標
2.7 企業(yè)AI應用進程評價指標體系：組織流程優(yōu)化與應用創(chuàng)新發(fā)展評價指標
三、企業(yè)AI應用圖譜及案例
3.1 企業(yè)AI應用工具盤點：AI工具應用于各模塊效率優(yōu)化與決策創(chuàng)新中，單點智能工具居多，部分模塊形成全流程解決方案
3.2 企業(yè)AI應用圖譜
3.3 企業(yè)各模塊AI應用案例簡述
四、企業(yè)AI應用發(fā)展趨勢
4.1 隨著數(shù)據(jù)質量的提升與用戶需求的浮現(xiàn)，AI智能體逐漸投入細分工業(yè)化場景
4.2 中小企業(yè)布局“孤島式”單點智能工具為市場注入活力，大企業(yè)專注于全流程串聯(lián)與工具集成
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