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頭條導讀

【聚焦618】

“618”再起風波 京東“二選一”話題再度升級

【熱點618】

“618”電商大促銷 “新零售”小試身手

【618戰(zhàn)報】

金融科技助力電商 螞蟻、京東、蘇寧、唯品會誰更勝一籌?

【聚焦618】

京東“二選一”繼續(xù)發(fā)酵 貓狗“黑科技”首度雙雙應用

電商快評

首個"新零售"下618年中大戰(zhàn)再次打響

"618"大促已經(jīng)進入第七個年頭,從單單只有京東平臺的年中大促發(fā)展到了這個電商行業(yè)的年中大促。阿里集團一反常態(tài),主動強勢加入并積極跟進狙擊、瓜分用戶和份額,兩大電商巨頭的暗戰(zhàn)不斷。

解讀"618":"二選一"繼續(xù)發(fā)酵、"618黑科技"試水應用

繼"新零售"概念提出之后,今年"618"將成為國內(nèi)電商轉(zhuǎn)型的起點,也將成為零售業(yè)的分水嶺,"第四次零售革命"即將打響。亞馬遜等國外電商巨頭也紛紛響應了"新零售"這個新的零售模式。

  • 熱點話題一:商家被迫"二選一"?
  • 熱點話題二:"618戰(zhàn)場"首度延伸境外
  • 熱點話題三:發(fā)展特征與趨勢
  • 熱點話題四:如何監(jiān)管?
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  • 熱點話題一:"618"新玩法
  • 熱點話題二:"618黑科技"試水運用
  • 熱點話題三:"二選一"繼續(xù)發(fā)酵
  • 熱點話題四:亞馬遜137億美元收購全食布局生鮮電商新零售"第四次零售變革"即將上演
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全程直擊

618戰(zhàn)報

聚焦618

備戰(zhàn)618

物流618

核心玩家

天貓

京東

蘇寧

國美

唯品會

亞馬遜中國

賣家攻略

2017天貓618大促報名及商家規(guī)則

2017京東618活動預售活動攻略

2017淘寶天貓618年中大促賣家如何報名

京東商家618大促前應做好哪些準備工作

618投訴

小紅書

拼多多

去哪兒

天天網(wǎng)

美團

餓了么

攜程

卷皮網(wǎng)

返利網(wǎng)

618金融戰(zhàn)報

專家觀點

姚建芳

電子商務研究中心
法律與權益部、分析師

曹磊

電子商務研究中心主任、
研究員

李旻

電子商務研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務所高級合伙人

京東的搭建區(qū)塊鏈防偽追溯平臺透明了數(shù)據(jù)搜集的透明度,公開并精華了商品及貨物數(shù)據(jù)資源,對目前市場合規(guī)化起到的作用是巨大的。并且由于區(qū)塊鏈技術是一種新的舉措,因此數(shù)據(jù)交易規(guī)則和創(chuàng)新應用本身還不夠成熟。

趙占領

電子商務研究中心特約研究員 北京志霖律師事務所律師

選擇哪個渠道是商家的經(jīng)營自主權,“二選一”限制了銷售渠道必然影響其商業(yè)利益。很多商家也公開表態(tài)不愿站隊,不愿陷入“二選一”的艱難選擇。

方超強

電子商務研究中心特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務所律師

電商平臺競爭,不應讓消費者遭殃。作為負責人的商家,應當對自己的行為負責,商家維權應當明確主體,不能將對平臺敢怒不敢言的怨氣撒在消費者身上。針對這種情況,消費者可以通過平臺或消協(xié)直接找商家維權。

姜洪峰

杰夫電商集團董事長

618這種促銷已經(jīng)反商業(yè)了,傷害了眾多供應商,商家會越來越回歸理性。我們有客戶就主動退出了618,不退就是虧,F(xiàn)在消費者選擇太多,撿到便宜就撿到便宜,回頭客這個都是后話。

牛東來

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學信息學院副院長

以后電商促銷是常態(tài)就像實體店的促銷發(fā)展歷程是一樣的,商場和商家之間會有協(xié)議分擔促銷費用,開始間斷性促銷,是商家甩庫存的好機會,后來促銷常態(tài)化后,商家就直接將商品價格提高了。國內(nèi)商場和商家的矛盾由來已久,電商也是必然。最根本的問題是銷售渠道不成熟,品牌商如果線上銷售占比超過30%,則將顛覆大部分分銷體系。

劉俊斌

電子商務研究中心特約研究員 海南職業(yè)技術學院商學院院長

京東強迫一些商家調(diào)整價格參加大促,肯定不合適,但如果進駐時有過類似的協(xié)定應另當別論。這次的事件,背后的原因之一,可能是京東對服飾類的銷售在商家的占比低,商家不看重,只參加了天貓的活動。平臺大呀,只能折腰。這種現(xiàn)象在線下常有,上海打折,北京不打折。但互聯(lián)網(wǎng)時代,一個大品牌,還是要注意品牌的影響,即同活動同價。這樣誰也不得罪的好。

王玫

中太原科技大學經(jīng)濟與管理學院電子商務碩士生導師、副教授

對于京東618的成績,不能大平臺代小店鋪發(fā)言,商業(yè)競爭優(yōu)勢在于品牌價值排行榜,而非只是價格的波動,價格波動大,會讓用戶對品牌形象產(chǎn)生影響,這是商家不愿意屈從平臺的原因之一,平臺在造勢,商家要活命。還有是平臺是否尊重店鋪了嗎?提前要溝通,才能步調(diào)一致。否則形象雙損的。

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